Note de lecture: The 22 Immutable Laws of Marketing

The 22 Immutable Laws of Marketing
Violate Them at Your Own Risk!
Al Ries & Jack Trout 


A. Contexte
Cette note le lecture va être longue. Comparé à la taille du livre qui ne fait même pas 140 pages, cette note de lecture sera vraiment longue. Mais tu as intérêt à bien t’asseoir parce que tu vas certainement apprendre plus de choses de cette note de lecture que tu n’en auras appris depuis le début de l’année. Du moins en ce qu’il s’agit de marketing.
C’est la deuxième fois que je le lis personnellement. La première fois, je l’ai lu quasiment d’une traite. Tellement il était bon. Si bien écrit, avec de beaux exemples réels, des leçons assumées et surtout un humour très subtil. Bref le genre de livre qu’on ne peut qu’aimer.
Il fait partie des meilleurs livres de marketing que j’ai lu dans ma vie. Au point où pendant 2 ans il me suivait partout où j’allais. Je le mettais systématiquement dans ma valise pour tous mes déplacements. C’est le livre dont tu as envie de t’imprégner des leçons une fois pour toute. Des lois que tu veux à tout prix éviter de briser. Plus fort même que les 10 commandements de Moïse. Bref, il fait partie des livres que tout chef d’entreprise doit avoir dans son arsenal et relire chaque année. Ce n’est pas un hasard s’il a été qualifié par plusieurs hautes personnalités du monde des affaires comme étant “Le meilleur livre de marketing que j’ai lu”. Rien que ça!


B. Leçons
Pour cette note on va légèrement changer de format. Les 22 lois seront énoncées dans les grandes lignes et les leçons en dessous seront les résumés de leur développement.
1. La loi du leadership 
“C’est mieux d’être le premier que d’être le meilleur.”
    • Le problème basique en marketing est de créer une catégorie dans laquelle tu es le premier. C’est plus facile d’entrer en premier dans l’esprit de quelqu’un que ça ne l’est de le convaincre que ton produit est meilleur que celui des autres.
    • La plupart des personnes se rappellent du premier pilote a avoir traversé l’atlantique en solo, Charles Lindbergh. Mais presque personne ne se souvient du deuxième à l’avoir fait. Il était pourtant un meilleur pilote. Il a fait sa traversée en moins de temps et a utilisé moins d’essence. Son nom, Bert Hinkler.
    • La marque leader dans chaque catégorie est presque toujours la première marque à pénétrer l’esprit des clients. Essaie de deviner quelle était la toute première université fondée aux USA. Tu y es? Si tu as pensé à Havard, tu as la bonne réponse. Maintenant essaie de deviner quelle était la deuxième. Tu as du mal? C’est normal, il s’agit de “The College of William & Mary”. Hein? Oui, c’est ça! Les deuxièmes passent aux oubliettes. Même les jumeaux se plaignent souvent que la personne préférée de leurs amis entre eux est toujours la première personne d’entre eux deux que ces amis ont rencontré.
    • Les gens ont tendance à rester avec ce qu’ils ont. Tu as déjà peut-être entendu parler de la théorie du premier amour qu’on oublie presque jamais. Donc au lieu d’essayer de convaincre que tu es le meilleur, essaie juste d’être le premier, c’est mieux. Le premier mini-van a été introduit aux USA par Chrysler. Et dans les années 90, bien que n’ayant que 10% de part de marché sur les voitures, Chrysler en avait 50% sur les part du marché des mini-vans. C’est te dire!
    • L’une des raisons pour lesquelles la première marque tend à maintenir son leadership est que le nom devient souvent générique. Xerox pour les photocopies par exemple (si tu ne le savais pas, aux USA ils disaient pendant très longtemps “xerox” pour “photocopier”), Kleenex, Bic, Scotch, Band-Aid, Formica, Velcro et tellement d’autres marques qui sont devenues synonymes de la catégorie. Du coup, si tu introduis la première marque dans une nouvelle catégorie, tu devrais toujours essayer de sélectionner un nom qui pourrait marcher comme générique. Si tu le posais la question de savoir pourquoi Le Porc Braisé, tu as ta réponse.
    • Non seulement la première marque devient leader mais l’ordre du chiffre d’affaires des suivantes suit l'ordre d’entrée sur le marché.
2. La loi de la catégorie
“Si tu ne peux pas être le premier dans une catégorie, crée une catégorie dans laquelle tu seras le premier.”
    • Amelia Earhart était la 3e personne à survoler l’atlantique en solo. Mais elle était surtout la première femme à l’avoir fait. Très peu de personnes se rappellent du deuxième. Je suppose que toi aussi tu l’as déjà oublié. Mais je parie que tu te rappelleras d’Amelia Earhart, la première femme à avoir franchi l’atlantique en solo.
    • Si tu n’as pas pu entrer dans l’esprit du client en premier, ne perd pas espoir. Cherche une nouvelle catégorie dans laquelle tu peux être le premier. Ce n’est pas si difficile que ça en a l’air. Dell par exemple est entré sur le marché hyper saturé des ordinateurs en étant le premier à vendre des PC par téléphone. Et regarde où ils sont aujourd’hui.
    • Quand tu lances un nouveau produit, la question à se poser n’est pas “Comment se produit est-il meilleur que les concurrents?” Mais “En quoi ce produit est-il premier?” Ou encore “Dans quelle catégorie ce produit sera le premier à venir?”
    • Oublie la marque, pense catégorie. Les clients sont sur la défensive quand il s’agit de marques. Tout le monde dit être le meilleur. Les gens s’intéressent plus à ce qui est nouveau qu’à ce qui est meilleur. 
    • Et quand tu es le premier dans une catégorie, fais la promotion de la catégorie. Tu n’as pas de concurrents.
3. La loi de l’esprit
“C’est mieux d’être le premier dans l’esprit que d’être le premier sur le marché.”
    • Être le premier dans l’esprit du client est primordial en marketing. Être premier sur le marché est important juste parce qu’il te permet d’être premier dans l’esprit du client.
    • La plus grosse dépense inutile que tu peux faire en marketing est d’essayer de faire changer d’avis quelqu’un. Oublie ça! Une fois qu’un avis est formé dans l’esprit de quelqu’un, il ne change que très rarement. Une fois que quelqu’un te perçoit d’une certaine façon, c’est trop tard. Il devient difficile de devenir une autre personne à ses yeux.
4. La loi de la perception
“Le marketing n’est pas une bataille de produits mais une bataille de perceptions.”
    • La vérité n’est rien d’autre que la perception d’un expert. Et un expert est quelqu’un qui est perçu comme tel dans l’esprit de quelqu’un d’autre. Comme je dis souvent, je ne peux pas citer 5 vérités absolues sur les doigts de ma main. La plupart de ce que nous prenons aujourd’hui pour vérités ne sont que les avis de certaines personnes qui seront certainement démentis dans quelques années comme nous l’avons fait avec nos prédécesseurs.
    • Faire changer d’avis à un client est très difficile. Il suffit qu’il ait un peu d’expérience dans une catégorie pour assumer qu’il a raison. Les gens ont rarement tort dans leurs esprits. Malgré le fait que Honda et Toyota vendent exactement les mêmes voitures au Japon qu’aux USA; au Japon, Toyota vend 4 fois plus de voitures que Hoda? Tandis que ce n’est pas le cas aux USA. La raison, au Japon, Honda est d’abord perçu comme un fabricant de motos. La plupart du temps, tu crois en ce en quoi tu as envie de croire.
5. La loi du focus
“Le concept le plus puissant en marketing est de posséder un mot dans l’esprit du client. “
    • Les mots simples sont les meilleurs. Tu te frayes un chemin dans l’esprit du client en te concentrant sur un seul mot ou concept. C’est le sacrifice ultime en marketing. Nous avons choisi le mot que nous avons décide de posséder dans l’esprit des camerounais. Nous aurons réussi si d’ici quelques années, tu associes automatiquement ce mot à notre marque Le Porc Braisé.
    • Si tu n’es pas le leader, to mot soit être très spécifique. Et plus important, il doit être disponible dans ta catégorie. On n’essaie pas de squatter le mot d’un autre. Ça ne marche pas.
    • Les mots les plus efficaces sont simples et orientés caractéristiques. Peu importe à quel point le produit est compliqué ou encore les besoins du marché le sont, c’es toujours mieux de se concentrer sur un mot caractéristique plutôt que 2 ou 3 ou 4. Et avec l’effet de Halo, si tu es bien établi sur une caractéristique, le, prospect va probablement t’en trouver plein d’autres.
    • L’essence du marketing est de réduire son focus. Tu deviens fort quand tu réduis le champ de tes opérations. Tu ne peux pas te battre pour toutes les causes.
    • Il est difficile de se focaliser sur un concept dont personne ne défend le point opposé. Comme le concept de qualité par exemple. Tu connais une marque qui dit qu’elle ne fait pas de produits de qualité? 
6. La loi de l’exclusivité
“Deux entreprises ne peuvent pas posséder le même nom dans l’esprit du prospect.”

7. La loi de l’échelle
“La stratégie à utiliser dépend de la marche que tu occupes sur l’échelle.”
    • Pour chaque catégorie, il y a une échelle de produits dans l’esprit du client. Et à chaque niveau sur cette échelle, il y a une marque.
    • Pendant 13 ans, Avis qui était numéro 2 dans le secteur des voitures de location perdait de l’argent. Ils ont passé tout ce temps à dire qu’ils étaient la meilleure entreprise de location dans leurs pubs. Quand ils ont finalement changé leur message et ont commencé à dire “Avis est seulement numéro 2 dans les voitures de location. Pourquoi partir avec nous? Parce que nous essayons de faire plus.”;  ils ont commencé à être rentables et gagner beaucoup d’argent. L’entreprise a été revendue et le nouveau propriétaire a une fois de plus changé le message en “Avis va devenir le numéro 1” et la campagne a été un désastre.
    • Il y a une relation entre ta part de marché et ta position sur l’échelle. Tu tends à avoir 2 fois plus de parts de marché que celui qui te suit et 2 fois moins que celui qui te précède.
    • Souvent il vaut mieux être un petit poisson dans un gros bassin qu’un gros poisson dans un petit bassin. Les auteurs nous racontent par exemple l’histoire de 7-Up qui était le numéro 1 dans les limon-lime et qui a décidé de passer dans la catégorie des coke avec sa campagne “The Uncola”. En devenant l’alternative au colas, 7-Up est devenu le troisième plus grand vendeur de boissons gazeuses aux USA et a considérablement augmenté son chiffre d’affaires.
8. La loi de la dualité
“À long terme, chaque marché devient une course à 2 chevaux.”
    • Dans une industrie à maturation, la troisième place est une difficile position dans laquelle se trouver.
    • Les clients pensent que le marketing est une bataille de produits. Ils se disent que si un produit est leader, il doit certainement être le meilleur. C’est la raison pour laquelle même s’ils achètent pour la première fois un produit chez le 3e ou le 4e de la catégorie, à long terme ils veulent acheter chez le premier. Combien d’entre nous veulent s’acheter un iPhone, une Mercedes ou vivre à Bonapriso?
9. La loi de l’opposé
“Si tu vises la deuxième place, ta stratégie est déterminée par le leader.”
    • Une entreprise devrait utiliser la force du leader comme un levier pour exposer les faiblesses de ce dernier.
    • N’essaie pas d’être meilleur, soit différent.
    • Parmi les clients de chaque catégorie, il y a ceux qui veulent acheter chez le leader et ceux qui ne veulent pas acheter chez le leader. Un numéro 2 potentiel devrait se concentrer sur ceux-là qui ne veulent pas du leader. En te positionnant contre le leader, tu arraches les parts de marché à toutes les autre alternatives au leader.
    • Un bon numéro 2 ne peut pas se permettre d’être timide. Quand tu arrêtes de te concentrer sur le numéro 1, tu te rends vulnérable non pas seulement au leader mais aussi envers tous les autres concurrents.
10. La loi de la division
“Avec le temps une catégorie va se diviser en 2 ou plusieurs catégories.”
    • En 1776, il y avait à peu près 35 empires, pays et états dans le monde. À la deuxième guerre mondiale ce nombre avait doublé. En 1970, il y avait 130 pays. Et aujourd’hui on en compte plus de 190. C’est te dire!
    • La façon pour un leader de maintenir sa position dominante est d’attaquer chaque nouvelle catégorie émergente avec une nouvelle marque. Un peu notre philosophie avec Katering. Beaucoup d’entreprises font une erreur quand elles essaient d’utiliser une marque déjà connue dans une catégorie pour une nouvelle catégorie.
    • C’est mieux d’être en avance qu’en retard. Tu ne peux pas entrer dans l’esprit du prospect en premier si tu n’es pas préparé à perdre un peu de temps à attendre que les choses se développent. Exactement ma philosophie avec Le Porc Braisé et mon retour au pays.
11. La loi de la perspective
“Les effets du marketing s’installent sur une longue période de temps.”
    • Des études ont montré que bien qu’à court terme les soldes augmentent le chiffre d’affaires, à long terme, elles le diminuent en éduquant les clients à ne pas payer aux prix normaux.
    • Dans la vie de tous les jours, il y a beaucoup d’exemples de gains à court terme mais pertes à long terme. Nous avons les exemples du vol, de l’inflation, du sexe, du fait de beaucoup manger ou encore des drogues. Bénéfices ou plaisirs à court terme mais problèmes et souffrances à long terme.
    • Ça semble facile, mais le marketing n’est pas un jeu pour amateurs. Comme on dit chez nous, “C’est le cardio!”
12. La loi de l’extension de ligne
“Il y a une pression irrésistible d’étendre l’équité de la marque.”
    • Voici là où la plupart des entrepreneurs et même pros du marketing viennent creuser leurs tombes. C’est la loi la plus facile à violer et celle qui est la plus violée. Moi-même je me bats contre ça tous les jours. Je crois que c’est la représentation même de l’égo en marketing. Un ennemi omniprésent et sournois.
    • Quand une compagnie a beaucoup de succès, elle plante invariablement les graines de ses futurs problèmes. Et souvent même avant de connaître le succès, je dirais.
    • Quand tu essaies d’être tout pour tout le monde, tu finis inévitablement dans les problèmes.
    • La plupart du temps, le leader dans chaque catégorie est celui dont la marque ne s’étend pas.
    • More is Less. Plus de produits une entreprise propose, plus de marchés elle attaque, plus d’alliances elle fait, moins d’argent elle gagne.
    • Less is More. Si tu veux réussir aujourd’hui, tu dois réduire ton champ de focus afin de construire une position dans l’esprit du prospect.
    • L’antidote contre l’extension de ligne est le courage, qui est une commodité très rare.
    • En gros, arrêtez d’appeler vos marques Kouakep Foods, Kouakep Services, Kouakep Logistics… tu as compris le truc.  C’est MAL !
13. La loi du sacrifice
“Tu dois abandonner quelque chose pour avoir quelque chose.”
    • C’est l’opposé de la loi de l’extension. Pour réussir tu dois sacrifier quelque chose. Et il y a généralement 3 choses à sacrifier: la ligne de produits, le marché cible et le changement constant.
    • Sacrifier la ligne de produits revient à se concentrer sur un seul type de produit avec une marque.
    • Sacrifier le marché cible signifie adresser une niche spécifique de la population.
    • Sacrifier le changement constant revient à ne pas céder aux tendances et changer de stratégie tout le temps. La meilleure façon de maintenir une position constante est de ne pas la changer.
    • La cible n’est pas le marché. La cible apparente de ton marketing n’est pas forcément la même qui achètera ton produit. Pepsi par exemple ciblait les adolescents, mais ça n’empêche pas un cinquantenaire qui se voit dans la vingtaine, acheter leurs produits. La cible de Malboro c’est le cowboy mais le marché c’est tout le monde. Il n’y a même d’ailleurs presque plus de cowboys aux USA. Et tous ces jeunes qui n’arrivent même pas à manger 2 fois par jour et qui ont tous des iPhones là, ils ne sont pas la cible de Apple, loin de là.
    • Le marketing est une guerre mentale. C’est une bataille de perceptions, non de produits ou services.
14. La loi des attributs
“Pour chaque attribut, il y a un attribut opposé et efficace.”
    • Le marketing est une bataille d’idées. Si tu veux réussir, tu dois avoir une idée ou un attribut à toi sur lequel tu es focus avec tous tes efforts. Sans ça, tu as intérêt à avoir un prix bas. Un prix très bas.
    • Tous les attributs ne sont pas égaux. Tu devrais essayer de posséder l’attribut le plus important.
    • Tu ne peux pas prédire la taille de marché d’un nouveau attribut. Donc ne ris jamais à l’introduction de nouveaux attributs.
15. La loi de la franchise
“Quand tu admets un défaut, le prospect te donne une qualité.”
    • L’une des façons les plus efficaces d’entrer dans l’esprit du prospect est de d’abord admettre un défaut et ensuite le tourner en qualité.
    • La franchise est désarmante. Chaque chose négative que tu dis sur toi est acceptée comme vérité. Les choses positives par contre sont perçues comme douteuses au mieux. Surtout dans une publicité. Tu dois prouver les choses positives. Aucune preuve n’est demandée pour les choses négatives.
    • Si tu as un mauvais nom, tu as 2 choix: le changer ou s’en moquer. Tu ne peux par contre pas ignorer un mauvais nom.
    • Le marketing est souvent une recherche de l’évident. Vu que tu ne peux pas changer un esprit une fois qu’il est établi, tes efforts marketing doivent être dévoués à utiliser les idées et concepts déjà installés dans les cerveaux. Un peu comme nous le faisons avec Le Porc Braisé, en utilisant l’idée de l’insalubrité pour s’adresser à notre cible.
    • Quand une entreprise commence un message en avouant un problème, les gens ouvrent instinctivement leurs esprits.
    • La loi de la franchise doit être utilisée avec beaucoup d’attention et de tact. Premièrement le défaut doit être largement perçu comme tel. Les gens doivent y adhérer instantanément. Et ensuite, il faut vite virer au positif. Le but de la franchise n’est pas de s’excuser. Le but est d’implanter une qualité qui va convaincre le prospect.
16. La loi de la singularité
“Dans chaque situation, une seule action va produire les résultats substantiels.”
    • Beaucoup de personnes dans le marketing pensent que le meilleur moyen, de grandir est de faire tout. Alors que l’histoire nous enseigne que la seule chose qui marche en marketing c’est un seul gros coup.
    • La plupart du temps, il n’y a qu’un seul endroit où le concurrent est vulnérable. Et cet endroit devrait concentrer tous tes efforts d’attaque.
    • Ce qui marche en marketing est le même que dans une guerre: le coup auquel l’adversaire ne s’attend pas.
17. La loi de l’imprévisibilité
“À moins que tu n’écrives les plans de tes concurrents, tu ne peux pas prédire le futur.”
    • La plupart des plans marketing ont une hypothèse à propos du futur. Et les plans marketing basés sur ce qui va arriver dans le futur sont souvent faux.
    • Échouer à prédire la réaction des concurrents est la raison majeure des échecs marketing
    • Malgré que tu ne puisses pas prédire le futur, tu peux saisir les tendances. Ce qui est un moyen de tirer avantage du changement. Le danger avec les tendances cependant c’est l’extrapolation. Beaucoup de compagnies sautent sur des conclusions à propos de jusqu’où une tendance pourrait aller. Et l’autre danger, tout aussi mauvais, est la pratique courante d’assumer que le futur sera un replay du présent.
    • Il faut toujours se rappeler de la Loi de Peter: “L’imprévu se produit toujours.”
    • Les études de marchés peuvent plus être un problème qu’une aide. Les études mesurent très bien le passé. Les nouveaux concepts et idées sont presque impossible à mesurer. Personne n’a de référence. Les gens ne savent pas ce qu’ils feront jusqu’à ce qu’ils soient en face d’une situation.
    • L’une des méthodes pour s’en sortir dans un monde imprévisible est de construire une grande quantité de flexibilité dans ton organisation. Une compagnie devrait être assez flexible pour s’attaquer à elle-même avec une nouvelle idée.
    • Il y a une grande différence entre “prédire le futur” et “tenter sa chance sur l’avenir”.
    • Personne ne peut prédire le futur avec un degré de certitude. Ni même les météorologues avec leurs armées d’ordinateurs. Les gens du marketing ne devraient pas essayer non plus.
18. La loi du succès
“Le succès mène souvent à l’arrogance, et l’arrogance à l’échec.”
    • L’ego est l’ennemi d’un marketing réussi.
    • Quand les gens ont du succès, ils ont tendance à devenir moins objectifs. Ils substituent souvent leur propre jugement pour ce que le marché veut.
    • Le succès est souvent l’élément fatal dans la course à l’extension de ligne. Quand une marque a du succès, l’entreprise assume que le nom de la marque est la raison principale derrière son succès. Et elle commence à mettre ce nom sur tous les produits.
19. La loi de l’échec
“Il faut s’attendre à l’échec et l’accepter.”
    • Beaucoup trop d’entreprises essaient de sauver des choses au lieu de les laisser tomber.
20. La loi de la hype
“La situation est souvent l’opposée de ce qu’elle parait dans les médias.”
    • Quand tout se passe bien, une compagnie n’a pas besoin de battage. Quand elle en a besoin, ça veut souvent dire qu’elle a des problèmes.
    • Personne ne peut prédire le futur. Les seules révolutions que tu peux prédire sont celles qui ont déjà commencé.
21. La loi de l’accélération
“Les programmes qui réussissent ne sont pas construits sur des modes mai sur des tendances.”
    • Une mode est comme une vague dans l’océan, une tendance est comme une marée. Comme une vague, une mode est très visible mais monte et descend très rapidement. Et comme une marée, une tendance est presque invisible mais est très puissante sur le long terme.
    • Oublie les modes. Et quand elles arrivent, essaie de les étouffer. Une façon de maintenir une demande à long terme pour ton produit est de ne jamais totalement satisfaire la demande.
    • La chose la plus profitable à suivre en marketing est une tendance à long terme.
    • Une tendance est comme une marée, on ne la combat pas.
22. La lois des ressources
“Sans fonds adéquats, une idée ne décollera jamais.”
    • Le nerf de la guerre. Histoire de tuer tous nos petits rêves.
    • Le marketing est une bataille menée dans l’esprit du prospect. Tu as besoin d’argent pour entrer dans son esprit. Et tu en as besoin pour y rester.
    • Tu irais plus loin avec une idée médiocre et un million de dollars qu’avec juste une bonne idée.
    • Des idées sans argent n’ont pas de valeur. Tu dois utiliser ton idée pour trouver de l’argent et non une aide marketing. Le marketing peut venir plus tard.
    • En marketing, les riches s’enrichissent souvent un peu plus parce qu’ils ont les ressources pour mettre leurs idées dans les esprits.
    • En résumé, tu dois avoir l’idée en premier et ensuite tu dois aller chercher l’argent nécessaire pour l’exploiter.
    • On ne réussit pas en marketing en faisant des économies. Les meilleurs investissent tout leur argent et ne prennent aucun profit pendant 2 à 3 ans? Tout est réinvesti dans le marketing.
    • Si tu veux réussir aujourd’hui, tu vas devoir trouver l’argent pour faire tourner les roues du marketing.
    • Le marketing est trop important pour être confié à un subalterne.


C. Actions
Quelques actions que je vais prendre à la suite de ce livre:
  1. Me renseigner sur les histoires de la Light Brigade de Balaclava et le fiasco de Pickett à Gettysburg.
  2. Mettre dans une affiche dans les locaux de Katering avec la mention “Beware of Line Extension”.
  3. Imprimer les 22 lois et l’afficher dans tous les services de marketing de nos différents business.
  4. Offrir ce livre à tous les employés de nos différents services marketing.
  5. Se renseigner sur “White Castle”.
  6. Chercher l’attribut pour Le Porc Braisé. Je pense à “moderne” ou “propre” ou les 2, “moderne & propre”.
  7. Retravailler la cible spécifique pour Le Porc Braisé en fonctions des attributs que nous aurons trouvé.
  8. Avec Le Porc Braisé, concentrer tous nos efforts sur l’insalubrité, vu que c’est le point le plus faible de la street-food actuelle.
  9. Faire des recherches sur le plan de marques différentes chez General Motors de Alfred P. Sloan.
  10. Travailler sur une stratégie d’alignements des incitations pour éviter que les directeurs de différentes marques chez Katering ne courent qu’après les chiffres.
  11. Définir l’angle à court terme de Le Porc Braisé comme étant la street-food de qualité. Le long terme étant de vouloir construire la plus grande chaîne de restauration camerounaise.
  12. Mettre sur pied un système de rapports de troupes sur le terrain. Afin que les informations remontent au top management.
  13. Mettre sur pied des protocoles pour inciter des managers à prendre quelques risques.
  14. Mettre sur pied un système où on reconnaît et encense tous les employés qui apportent de nouvelles idées géniales.
  15. Faire des recherches sur le programme initial de franchise établi par Tom Monaghan pour de Domino’s Pizza.


D. Idées
Quelques idées de business ou de projets que m’a inspiré le livre:
  1. Par rapport au projet de business de vêtements sur lequel je réfléchis, partir sur le modèle de Katering. Faire une marque par niche spécifique ( enfant, homme, femme, parties spécifiques de l’habillement…).
  2. Faire en sorte que chaque marque soit totalement indépendante pour tous les business multi-marques sur lesquels je travaille. C’est vrai que j’y pensais déjà. Mais c’est important de le souligner une fois de plus.
  3. Pour lancer toute nouvelle marque chez Katering; créer un comité hors-entreprise, avec des bureaux en externe, pour developper la marque sans tenir compte de la maison-mère. Lui donner un budget spécifique pour prouver le concept.
  4. Créer une série de livres sur le modèle de “Pour les Nuls”. Des livres que j’écrirais en compilant les données retenues sur un sujet de lecture sur lequel j’aurai lu une cinquantaine de livres. Un peu comme avec le marketing cette année.
  5. Créer un “Law Test” pour tester nos marques chaque trimestre sur les 22 lois et ajuster s’il le faut. Ça pourrait d’ailleurs devenir un service spécial d’une agence de marketing que je mettrais sur pied.
  6. Nouvelle idée de baseline pour Le Porc Braisé: “Street-food moderne, propre, sain”.
  7. S’inspirer de la loi des attributs pour une campagne marketing pour Le Porc Braisé. Une campagne qui répondrait aux gens qui pourraient nous trouver plus cher, avec le message “La bonne qualité coûte un certain prix, nous l’avouons.”


E. Recommendation
Le livre est tellement bien écrit qu’il m’a juste donné envie  de lire tous les autres livres des auteurs. J’en ai déjà lu un autre d’ailleurs qui est tout aussi bon. Mais celui que j’ai le plus envie de lire à la suite de celui-ci est :
“The 22 Immutables Laws of Branding” de Al et Laura Ries.


F. Note
Je crois qu’à ce niveau tu dois avoir compris à quel point je l’ai adoré une fois de plus ce livre. Et je sais que j’y reviendrais encore. Les enseignements du livre ne sont pas seulement bons, il est aussi écrit de façon prodigieuse.
Je lui donne la note de 5/5.


Douala 🇨🇲

Note de lecture: Keep Going

Keep Going
10 ways to Stay Creative in Good Times and Bad
Austin Kleon 


A. Contexte
Le troisième et dernier livre de la trilogie. Tout aussi intéressant et passionnant. Comme le deuxième, je l’ai écouté 2 fois. Et je pense que des trois, c’est certainement celui qui doit le plus se lire que s’écouter tellement il est plein d’enseignements.
Ici l’auteur parle un peu plus de toutes les astuces qui peuvent te permettre de tenir bon en tant que artiste. Car nous le savons tous, bien que la chose la plus difficile, soit la décision de comment comme le disait Amelia Earhart; persévérer dans le chemin qu’on a choisi demande aussi beaucoup d’efforts. Il est tout aussi difficile pour celui qui n’a pas encore connu de succès et qui a l’impression qu’il ne viendra jamais, que pour celui qui l’a déjà connu et qui a l’impression que l’écho de son précédent succès ne s’arrêtera jamais. Et pourtant, il est important de continuer, de continuer de produire, de continuer de publier, de continuer d’écrire, de continuer de faire son art.

B. Leçons
Ce livre aussi est divisé en 10 chapitres. 10 conseils pratiques:

  1. Chaque jour c’est le même jour
    L’auteur utilise l’analogie du film “Un Jour Sans Fin” ou Bill Murray se retrouve coincé dans une boucle temporelle qui le force à revivre la journée indéfiniment. Une façon de nous dire que nous devons nous considérer dans ce genre de boucle et juste refaire tous les jours ce que nous avons à faire. Le genre de routine que certaines personnes trouvent ennuyeuses mais qui est le secret de tous ceux qui sont ultra performants dans leurs arts.
  2. Construis une station de bonheur
    Construis-toi un havre de paix. Un endroit où tu te sentiras tranquille et où il te sera facile d’être dans les conditions optimales pour produire. C’est l’une des raisons pour lesquelles je trouve que le design est vraiment important. Pas seulement le design esthétique mais aussi le design fonctionnel.
  3. Oublie le nom, fais le verbe
    Ne te focalise pas sur ton titre, qui tu es, mais sur le verbe qui en découle, ce que tu fais. Il est tellement facile de se dire je suis un écrivain et ne plus écrire après son premier texte. Mais si tu tu décris comme quelqu’un qui écrit et non comme un écrivain, tu comprends que tu dois toujours être en train d’écrire pour être en phase avec ton identité. Je réfléchis d’ailleurs à changer ma bio de “Hustler & Thinker” à “Hustling & Thinking”.
  4. Fais des cadeaux
    C’est souvent tentant pour chaque personne de transformer son hobby en travail rémunéré. Et une fois passé ce cap, certains artistes ont du mal à continuer avec leurs arts. Ce dernier étant devenu trop contraignant. Raison pour laquelle il faut continuer à faire des cadeaux, considérer son art comme un cadeau qu’on fait aux autres, aux gens qu’on aime, à l’humanité. Moi-même j’ai fait le switch avec une de mes activités en début d’année et paradoxalement, la même activité avec laquelle j’avais du mal l’année dernière, une activité que j’aime bien mais qui devenais un peu trop prenante; est devenue beaucoup plus facile et me donne beaucoup plus de bonheur cette année. La seule chose qui a changé est que j’ai décidé d’en faire un cadeau pour mon entourage.
  5. L’ordinaire + Une extra attention = L’extraordinaire
    Il n’en faut pas beaucoup pou être extraordinaire ou faire quelque chose d’extraordinaire. Il suffit juste d’un peu plus d’attention. 
  6. Tuez les monstres de l’art
    Beaucoup d’artistes sont entachés d’histoires peu glorieuses. Et nous avons pris l’habitude de faire avec, prétextant que c’était le prix à payer pour leurs génies. Non, ce ne sont pas des artistes, juste des monstres. Et tu n’as pas besoin de tous ces vices pour être un artiste accompli. Tu peux être vertueux et un excellent artiste. Ne te laisse pas corrompre par les monstres de l’art.
  7. Tu as le droit de changer d’avis
    Quelques soient les positions que tu as pu tenir dans le passé à haute voix, tu as le droit de les changer aujourd’hui. Ne les laisse pas t’empêcher de t’exprimer, d’exprimer ton art. 
  8. Dans le doute, fais-le ménage
    Ici l’auteur nous parle d’une activité dans laquelle plusieurs artistes vont certainement se reconnaitre, faire du ménage pour réfléchir à un problème profond. Une forme de procrastination productive. 
  9. Les démons détestent l’air frais
    Prends l’habitude d’aller marcher. De préférence dans la nature. Les démons détestent l’air frais. Tous ces démons qui t’empêchent de te concentrer sur ton art, s’évanouiront dans la nature. Marcher (surtout courir) en plein air est la chose qui me manque le plus à Douala et l’une des raisons pour lesquelles la vie en ville ne me branche pas vraiment. Vivement que j’aille m’installer à Bana.
  10. Plante ton jardin
    Une métaphore sur la patience et le travail constant avec la foi que le résultat viendra au gré des saisons.

C. Actions
Je vais prendre les mêmes actions qu’avec les tomes 1 et 2:

  1. Acheter une version physique du livre.
  2. Offrir le livre à quelques artistes de mon entourage.
  3. Le réécouter de temps en temps.
D. Idées
Les idées de business ou de projets que m’a inspiré le livre.
  1. Pendant cette lecture, j’ai eu l’idée d’améliorer un projet sur lequel je réfléchis depuis quelques semaines déjà, A Week with Me, pour en faire un projet plus global. En m’inspirant du projet lancé par un entrepreneur américain que je suis, Sam Parr.
  2. Mettre sur pied un système de management de ma liste de tâches que pourra utiliser mon assistante pour me permettre d’être plus efficace et productif avec mes différentes tâches.

E. Recommendation
Ce livre m’a plus donné envie de regarder un film que de lire un livre. Il m’a vraiment donné envie de regarder “Un Jour Sans Fin”.

F. Note
Comme les autres livres de la trilogie, ce livre est vraiment bon. Il est d’ailleurs rare de voir un auteur tenir la dragée aussi haute dans une série. Chapeau l’artiste.
Je lui donne la note de 5/5. 


Douala 🇨🇲

“If” de Rudyard Kipling

Il y a quelques jours, je suis tombé sur un poème qui m’a profondément touché. Il s’agissait de “If” de l’écrivain et journaliste anglais Rudyard Kipling (1865-1936). Dans le poème l’auteur traite d’un sujet qui me tient vraiment à coeur depuis que je suis devenu parent, "Comment élever des enfants dignes de ce nom?”

Comme je le dis souvent, être parent n’est pas naturel. On reçoit peut-être le titre à la naissance de son enfant, mais la fonction demande de l’entraînement et de la prise de responsabilité. C’est une aventure qui ne finit jamais. En tant que parent, nous sommes responsables de nos enfants, de leur bien-être, de leurs petites vies. Mais nous sommes aussi responsables de leurs actes envers la société. Nous devons nous assurer que leur rajout dans la société sera bénéfique pour tous, et non une malédiction. D’où la nécessité de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour les mettre sur le meilleur chemin possible. 

Ici l’auteur nous donne quelques petits conseils que nous pourrons nous appliquer à nous-même et à prodiguer à nos enfants sur le chemin de la maturité.

Version originale

If you can keep your head when all about you
    Are losing theirs and blaming it on you;
If you can trust yourself when all men doubt you,
    But make allowance for their doubting too:
If you can wait and not be tired by waiting,
    Or being lied about, don't deal in lies,
Or being hated don't give way to hating,
    And yet don't look too good, nor talk too wise;

If you can dream—and not make dreams your master;
    If you can think—and not make thoughts your aim,
If you can meet with Triumph and Disaster
    And treat those two impostors just the same:
If you can bear to hear the truth you've spoken
    Twisted by knaves to make a trap for fools,
Or watch the things you gave your life to, broken,
    And stoop and build 'em up with worn-out tools;

If you can make one heap of all your winnings
    And risk it on one turn of pitch-and-toss,
And lose, and start again at your beginnings
    And never breathe a word about your loss:
If you can force your heart and nerve and sinew
    To serve your turn long after they are gone,
And so hold on when there is nothing in you
    Except the Will which says to them: 'Hold on!'

If you can talk with crowds and keep your virtue,
    Or walk with Kings—nor lose the common touch,
If neither foes nor loving friends can hurt you,
    If all men count with you, but none too much:
If you can fill the unforgiving minute
    With sixty seconds' worth of distance run,
Yours is the Earth and everything that's in it,
    And—which is more—you'll be a Man, my son!

Version française (traduction ChatGPT)

Si tu peux garder ta tête quand tous autour de toi
    Perdent la leur et t'en rendent responsable;
Si tu peux te fier à toi-même quand tous doutent de toi,
    Mais aussi tenir compte de leurs doutes:
Si tu peux attendre et ne pas être fatigué d'attendre,
    Ou être trompé, ne pas tromper,
Ou être haï sans céder à la haine,
    Sans pour autant avoir l'air trop sage, ni parler trop fort;

Si tu peux rêver—sans faire des rêves ton maître;
    Si tu peux penser—sans faire des pensées ton objectif,
Si tu peux rencontrer Triomphe et Désastre
    Et traiter ces deux menteurs de la même manière:
Si tu peux supporter d'entendre la vérité que tu as dite
    Déformée par des fripons pour tendre un piège aux sots,
Ou voir les choses auxquelles tu as consacré ta vie, brisées,
    Et te pencher pour les remettre en état avec des outils usés;

Si tu peux faire un tas de tous tes gains
    Et risquer le tout sur un seul coup de dés,
Et perdre, et recommencer depuis le début
    Sans jamais dire un mot de ta perte:
Si tu peux forcer ton cœur, tes nerfs et tes muscles
    À te servir longtemps après qu'ils ne soient épuisés,
Et ainsi tenir bon quand il n'y a plus rien en toi
    Sauf la Volonté qui leur dit: "Tenez bon!"

Si tu peux parler avec des foules tout en conservant ta vertu,
    Ou marcher aux côtés des Rois—
    sans perdre le contact avec le commun des mortels,
Si ni les ennemis ni les amis chers ne peuvent te nuire,
    Si tous les hommes comptent pour toi, mais aucun trop;
Si tu peux remplir la minute impitoyable
    Avec soixante secondes de distance parcourue,
Le monde est à toi avec tout ce qu'il contient,
    Et—ce qui est plus—tu seras un Homme, mon fils!

Je te laisse méditer sur ce texte. Quant à moi, je crois que j’en ferais un poster pour la chambre de mes enfants. 


Douala 🇨🇲

Les gagnants de Février 2024

La première édition du jeu concours mensuel dans lequel j’offre un cadeau à mon audience, vient de se terminer. Comme annoncé, le cadeau de février 2024 était une copie dédicacée par l’auteur du livre “Mentoring pour la Performance” de mon ami Flavien Kouatcha.

Les enfants ont tiré au sort hier, 3 numéros parmi les 6 qui ont bien voulu se prêter au jeu. Et les numéros tirés étaient: 1, 2 et 5. Les heureux gagnants sont:

  1. Lionel Njike, Cameroun 🇨🇲
  2. Tcheugoue Maël, Cameroun 🇨🇲
  3. Taffou Tchuissi Ivan Cedric, Italie 🇮🇹

Je contacterai personnellement les gagnants pour la remise des lots. En espérant qu’ils aimeront le livre et qui sait, pourront nous gratifier de leurs notes de lecture d’ici peu. 

Je vous remercie tous d’avoir participé au jeu et de continuer à me soutenir dans cette aventure. Comme nous nous sommes dits, il y aura un nouveau cadeau chaque mois, j’espère que vous pourrez tous, chacun à son tour gagner quelque chose. 

Pour ceux qui aimeraient se procurer le livre tout de même, il coûte 13.500 F.CFA. Vous pouvez contacter l’auteur directement via sa page Facebook.


Douala 🇨🇲 

Note de lecture: Atomic Habits

Atomic Habits
An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones
James Clear


A. Contexte
Encore un autre livre tiré de mon anti-bibliothèque. Un livre que j’ai acheté en Août 2021 et que j’avais finalement décidé de lire l’année passée. Mais bon, il faut croire que ma volonté a encore besoin de faire quelques entrainements.
Je ne sais plus exactement de qui me venait cette idée, mais je m’étais promis de ne pas tomber dans les tendances et ne plus lire les livres dont tout le monde parle, les livres de l’heure. Je préfère les livres qui ont passé le test du temps. Le problème aves les livres récents étant qu’ils ont souvent un point de vue un peu trop axé sur le présent et qui la plupart du temps n’est plus pertinent quelques années plus tard. Et souvent ces livres bénéficient de gros budgets marketing qui peuvent nous faire croire qu’ils sont excellents alors qu’en fait ils sont juste sur-médiatisés. C’est un peu la raison qui m’avait poussé à ne pas acheter ce livre dès sa sortie en 2018 et qui m’a aussi convaincu de remettre sa lecture à plus tard après l’avoir acheté.
Je l’ai donc finalement lu cette année dans l’optique de voir ce qu’il pouvait m’apporter dans l’atteinte des objectifs ambitieux que je me suis fixé. Et franchement, je ne suis pas déçu. C’est exactement le genre de livre que j’aime. Extrêmement pratique, qui te donne des stratégies simples et efficaces que tu peux appliquer tout de suite. En plus il est truffé d’histoires et anecdotes. Ainsi que de résultats des recherches venant de divers domaines. Bref, un vrai condensé de données scientifiques, vulgarisé pour monsieur tout-le-monde.
J’ai appris tout un tas de choses et renforcé d’autres que je connaissais déjà. Chaque séance de lecture était un délice. Il fallait limite que je me force à déposer le livre pour passer à une autre activité. C’est te dire! J’ai vraiment hâte de mettre tous ses enseignements en pratique et de faire passer ma vie à un autre niveau. Des petits changements pour des résultats exceptionnels.

B. Leçons
J’en ai appris un tas de ce livre. Même si je connaissais déjà certaines notions, ça ne fait jamais de mal de les redécouvrir dans un autre contexte. Comme l’avait si bien dit Montaigne, “la répétition est le burin de la mémoire”.
  1. Crée des systèmes
    Tu ne t’élève pas au niveau de tes objectifs. Tu tombes au niveau de tes systèmes. Oublie tes objectifs et concentre-toi sur les systèmes.
  2. Commence petit et sois patient
    Les petits changements qui ne semblent pas importants à première vue vont se multiplier en de remarquables résultats si tu es prêt à t’y accrocher pendant des années.
  3. Tes habitudes te définissent
    À long terme, la qualité de ta vie dépend de la qualité de tes habitudes.
  4. L’agrégation des gains marginaux
    Les petits gains sur chaque aspect de ta vie s’accumulent pour te donner un résultat exceptionnel sur l’ensemble. L’auteur a repris l’histoire que je connaissais déjà de Dave Brailsford et de l’équipe de cyclisme d’Angleterre. Avant la nomination de Dave comme coach, l’équipe de cyclisme d’Angleterre était considérée comme la pire en Europe. N’ayant quasiment rien gagné sur les 100 dernières années. Ils étaient tellement mauvais que le fabricant de vélos qu’ils utilisaient les a supplié d’arrêter d’utiliser leurs vélos. Mais 10 ans après Dave, ils ont raflé quasiment 80% des médailles d’or disponible aux JO de Pékin et de Londres. Gagnant par la foulée par plusieurs fois Le Tour de France et les championnats mondiaux de cyclisme. Leur secret, améliorer un petit peu chaque aspect de leur activité. Comme s’assurer de se laver les mains après chaque passage aux toilettes, déterminer les meilleurs matelas pour un sommeil optimal ou encore peindre l’intérieur de leurs bus pour pouvoir plus facilement détecter la poussière, nettoyer et éviter les rhumes. Juste des petit gains ici et là. 
  5. La puissance du cumul
    Si tu t’améliores de 1% par jour, au bout de 365 jours tu seras 37 fois meilleur qu’au premier jour. Par contre si tu te détériores de 1% par jour, tu seras quasiment nul au bout de 365 jours. Essaies de toujours faire un peu plus chaque jour. Les effets des habitudes se multiplient au fur et à mesure que tu les répète. Ce n’est qu’en rétrospective sur 5, voire 10 ans que la valeur de nos bonnes habitudes où le coût des mauvaises devient apparent. 
  6. C’est un marathon et non un sprint
    Le succès est le produit de nos habitudes journalières et non de transformations une fois dans la vie. Tu devrais être beaucoup plus inquiet quant à tes habitudes actuelles qu’à tes résultats actuels. Tes résultats sont une mesure retardée des dites habitudes. Tu obtiens ce que tu fais à répétition.
  7. Le temps est ton allié ou ton ennemi
    Le temps magnifie la marge entre le succès et l’échec. Les bonnes habitudes font du temps ton allié. Mais les mauvaises en font ton ennemi.
  8. Les résultats les plus puissants sont retardés
    Les moments décisifs sont souvent le résultat de plusieurs actions précédentes qui ont construit le potentiel nécessaire pour faire émerger un changement majeur. Donc à tous ceux qui veulent changer le pays là, sachez que non seulement ça va prendre du temps, mais que ce sera le résultat de toutes les actions que nous aurons menées pendant des années. Et je parle bien d’actions menées et non de bavardages sur internet. On se connait!
  9. L’expertise exige de la patience
    Arrête-toi ici et relis la phrase, “la maîtrise exige de la patience”. Chaque fois que tu voudras cliquer sur un article “comment devenir _____ en 10 jours”, je veux que tu te rappelles de ça. 
  10. Le plateau du potentiel latent
    Les changements peuvent prendre des années avant d’arriver tout d’un coup. Ne te décourages pas si tu ne les vois pas arriver tout de suite.
  11. Tout les grandes choses viennent de petits commencements
    Quelque soit la chose extraordinaire que tu admires aujourd’hui, sache qu’elle a commencé petit. J’aime souvent parler de Francis Ngannou pour l’illustrer à mes équipes quand je veux leur faire comprendre notre ambition d’être la plus grande entreprise du Cameroun d’ici 30 ans, malgré notre petite taille actuelle. Je leur dis de regarder Francis Ngannou, l’homme dont on dit qu’il est le plus fort du monde, qu’il tape les gens pour vivre. De voir à quel point il est grand, costaud et fort. Et de se dire que lui aussi il a été bébé un jour. Il était tellement petit que n’importe qui pouvait le tuer d’une main. Pendant des mois, il ne pouvait ni marcher ni parler, et pendant des années il était totalement dépendant de quelqu’un d’autre pour manger. Mais avec le temps il a grandi, travaillé et s’est entraîné pour devenir l’un des hommes les plus forts du monde. Je leur rappelle que c’est le chemin de toutes les grandes choses qu’ils apprécient dans le monde et qu’il pourrait aussi être le nôtre si nous ne nous focalisons pas sur notre petite taille et ce qui nous manque mais plutôt sur le travail que nous devons faire pour arriver là où nous souhaitons.
  12. Trust the process
    Les objectifs sont les résultats que tu veux atteindre et les systèmes sont les processus qui mènent à ces résultats. Les objectifs servent à donner une direction mais les systèmes sont meilleurs pour progresser.
  13. The score takes care of itself
    “The Score takes Care of Itself” est le titre du livre de l’illustre coach de Baseball, Bill Walsh. Ainsi que sa philosophie de vie. Arrange bien ce que tu fais en entrée et les sorties, les résultats vont s’arranger d’eux-mêmes. Pour vraiment t’améliorer, tu dois résoudre tes problèmes au niveau des systèmes. Les habitudes qui sont censés produire les résultats que tu espères.
  14. Les habitudes sont basés sur ton identité
    Change tes croyances et tu change ton identité. Le vrai changement d’habitude est le changement d’identité. Tes améliorations ne seront que temporaires jusqu’à ce qu’elles fassent partie de qui tu es. Des études ont montré que dès qu’une personne croit en un aspect particulier de son identité, elle est plus à même d’agir en accord avec cette croyance. La plus grosse barrière au changement positif à tous les niveaux, individuel, dans une équipe ou dans une société, est le conflit d’identité. Tu m’étonnes que les gens veulent se débarrasser des chaînes de l’esclavage quand leur identité est complètement liée à celle de leurs maîtres. Bref…le processus de changement commence avec la prise de conscience.
  15. Tu es ce que tu fais
    La façon la plus pratique de changer qui tu es est de changer ce que tu fais. Comme disait Aristote, “tu es ce que tu fais avec répétition”. C’est l’une des raisons pour lesquelles je m’attarde souvent sur des petits détails que les gens trouvent insignifiants et sans importance. Si tu es ce que tu fais avec répétition et que toute grande chose commence petite, tu es d’accord avec moi qu’il faut combattre toute mauvaise chose avec la plus grande force dès sa première apparition. Elle semble bénigne maintenant, mai si elle se répète plusieurs fois, il y a de grandes chances qu’elles devienne une Francis Ngannou, invincible.
  16. Décide de qui tu veux être
    Tu peux décider de qui tu veux être dorénavant et te le prouver avec des petites victoires dans ce sens. Des petites habitudes qui renforceront ta nouvelle identité. Je dis souvent qu’il faut se comporter comme un riche si on veut le devenir. Étudies les habitudes des riches et comporte-toi comme tel et tôt ou tard ta nouvelle identité te mènera vers la richesse que tu mérites. En tout cas, c’est ce que je fais. Tes habitudes façonnent ton identité et ton identité façonne tes habitudes.
  17. Tes habitudes c’est ce que tu deviens
    Les habitudes ne consistent pas à avoir quelque chose. Ils consistent à devenir quelqu’un. Une fois que tu à identifier la personne que tu veux devenir, tu commences avec les habitudes qui vont t’y mener.
  18. Plus de bande passante
    Les habitudes réduisent la charge mentale et libèrent de la bande passante afin que tu puisses allouer ton attention à d’autres tâches. Les habitudes créent de la liberté, un peu comme l’auto-discipline. Créer des habitudes te permet de faire plus de choses dans le futur.
  19. Les 4 Lois du changement d’habitude
    Pour facilement adapter une nouvelle habitude:
    Rend-la évidente
    Rend-la attractive, plaisante
    Rend-la facile
    Rend-la satisfaisante
  20. Les 4 Lois inversées du changement d’habitude
    Afin de se débarrasser d’une vielle habitude:
    Rend-la invisible
    Rend-la repoussante
    Rend-la difficile
    Rend-la insatisfaisante
  21. Les habitudes sont neutres
    Il n’y a pas de bonnes ou mauvaises habitudes. Il y a juste des habitudes efficaces. Chaque habitude te sert d’une manière ou d’une autre, d’où la répétition.
  22. Les intentions d’implémentation
    C’est un outil qui te permet de tenir une habitude que tu veux acquérir. Il est important de planifier au détail près le temps et le lieu d’une habitude que tu veux prendre. Les personnes qui font un plan spécifique d’où et quand ils vont faire une nouvelle habitude ont plus de chance d’y parvenir.
  23. L’effet Diderot
    Inspiré d’une histoire vraie et que je t’invite à aller chercher en ligne, est un phénomène dans lequel une nouvelle possession crée souvent une spirale de consommation qui entraîne de nouveaux achats. Un peu comme quand tu achète un iPhone tu tout d’un coup tu as l’impression qu’il te faut la coque qui va avec, les AirPods et toute la panoplie de choses qui vont renforcer ta nouvelle image de propriétaire d’iPhone. Il en est de même souvent pour nos habitudes. Une nouvelle habitude peut entraîner une chaine de bonnes ou mauvaises habitudes. Il faut donc faire attention à tout ce que tu fais rentrer dans ta vie. 
  24. L’environnement est très important
    La motivation est sur-cotée. L’environnement marche mieux pour prendre une nouvelle habitude ou s’en défaire d’une ancienne. L’environnement est la main invisible qui construit le comportement humain. Chaque habitude dépend du contexte. Je dis souvent justement que les 2 meilleures décisions qu’un parent peut prendre pour l’avenir de ses enfants c’est le choix de leur quartier de résidence et les écoles dans lesquelles ils vont aller. Car ce sont certainement les 2 environnements où, ils passeront le plus de temps hors de l’influence de leurs parents. Ce sont donc certainement les environnements qui vont le plus modifier leurs caractères et définir leurs habitudes d’adulte. Donc quand je vois certaines personnes qui retirent leurs enfants dans les quartiers de la classe supérieure au Cameroun pour les envoyer dans les ghettos en Occident, je me demande toujours ce qui leur passe pas la tête. Après on s’étonne que la plupart ne finisse pas là où leurs parents les attendaient. À court terme tu peux résister à la tentation, mais à long terme tu deviens le produit de l’environnement dans lequel tu vis. Il est quasiment impossible de tenir de bonnes habitudes longtemps dans un environnement négatif.
  25. La disponibilité joue pour ou contre toi
    Plus un produit ou un service est disponible, plus tu auras des chances de l’essayer. Les gens vont par exemple au Starbucks aux USA parce qu’il y en a dans tous les coins de rue. Par forcément parce qu’ils aiment le café comme ils le croient. La plupart de nos actes sont motivés par le choix le plus évident et non par notre volonté comme nous le pensons. Donc je t’invite à bien regarder ton partenaire et à te demander si c’était exactement ton choix ou bien c’est tout ce qu’il y avait au menu dans ton environnement. 
  26. La vue est le plus puissant de nos sens
    Près de 90% de nos récepteurs sensoriels sont dédiés à la vue. Et certains experts disent que la moitié des ressources de notre cerveau y sont consacrées. D’où la nécessité de vivre dans un environnement avec des stimulus positifs. Et comme je dis souvent, d’où l’importance du design et la différence entre les riches et les pauvres. Comment tu vas prendre les habitudes qui contribueront à ton succès quand tu vis dans un environnement qui ne donne pas envie? Toi-même!
  27. Ce doit être évident
    Prendre de meilleures décisions est facile et naturel quand les signaux pour les bonnes habitudes sont juste devant toi. Rassures-toi que le meilleur choix soit toujours le plus évident.
  28. Design ton monde
    La plupart des gens vivent dans un monde qui a été créé pour eux et s’étonnent de ne pas pouvoir faire exactement ce dont ils ont envie. Il sera difficile pour toi de prendre de nouvelles habitudes si la configuration du monde dans lequel tu vis s’y oppose. J’ai comme ça une grande pensée pour nous les africains qui non seulement vivons dans un monde qui a été créé par des autres mais ne savons même pas que la plupart de nos aspirations sont profondément contraires avec le design du monde dans lequel nous essayons de vivre. Au lieu juste de décider de créer un monde à notre image on se bat en vain pour essayer d’émerger. Je pense par exemple au rythme scolaire qui ne correspond pas du tout avec notre climat ni même nos façons de travailler. Bref, design ton propre monde si tu veux avoir plus de chances d’adopter les habitudes qui vont t‘emmener au succès. Et ça commence dans ta maison. Un environnement où chaque chose a une place et un but est un environnement où des habitudes peuvent facilement se former.
  29. C’est plus facile avec un bon design 
    Les personnes disciplinées sont meilleures à structurer leurs vies de tel en sorte de ne pas avoir besoin de volonté héroïque ou de self-control. Ils passent moins de temps dans des situations tentantes. Les personnes avec les meilleures contrôles de soi sont celles qui l’utilisent le moins. C’est facile de le pratiquer quand tu n’as pas à le faire très souvent. Comme disait Sun Tzu dans L’Art de La Guerre, “la meilleure victoire est celle que l’on remporte sans combattre”.
  30. Le stimulus super-normaux
    Ce sont des versions de la réalité qui déclenchent de plus grandes réponses que d’habitude. Comme les Fast Food. Franchement j’ai beaucoup aimé cette partie. Et tout ce que je peux te conseiller de faire c’est d’essayer toi-même d’aller faire tes recherches sur ce genre de stimulus. Mince, moins tu en sais, plus tu es une marionnette sur la Terre ci.
  31. Ça t’attire
    Plus une opportunité est attractive, plus elle a de chances de créer une nouvelle habitude. Chaque action est prise à cause de l’anticipation qui la précède.
  32. Le désir est le moteur du comportement
    Le comportement humain est grandement motivé par les désirs, les envies. Je dis souvent que les femmes gagneraient à être plus sensuelles en couple. Si ton mari sait que tu auras envie de lui à son retour mais ne sait jamais vraiment ce que tu lui réserves à chaque fois, tu pourras le rendre accro à toi. Il y a plus de chance qu’il ne pense qu’à rentrer après le boulot et qu’il n’ait d’yeux que pour toi. Avec ce petit shift, tu peux radicalement changer son comportement. Pourquoi les femmes et pas les hommes? Parce que ces derniers ont en général un appétit sexuel un peu plus grand que les femmes et qu’ils sont rarement l’objet de grandes convoitises comme les femmes. Bref, il te suffit de trouver un désir profond chez ton partenaire et de l’utiliser pour l’emmener dans la direction que tu souhaites.
  33. Le regroupement de tentations
    Il est plus facile d’adopter une nouvelle habitude en regroupant une action que tu veux faire avec une action que tu dois faire. Tu trouveras un comportement plu attractif si tu le fais en même temps qu’une de tes choses préférées. C’est comme repasser en écoutant des audiobooks pour moi. J’en suis arrivé au point où j’ai envie de repasser parce que je sais que pendant ce temps je serais en train d’écouter un livre. Et le repassage est devenu tout d’un coup sexy.
  34. 34.Le Principe de Premack
    Les comportements les plus probables renforcent les moins probables. Il s’agit ici d’effectuer une action que l’on n’a pas envie de faire avec une action que l’on a envie de faire. Supposons que tu aimes voir un épisode de ta série préférée sur Netflix. Il suffit de te dire que tu ne regarderas un épisode qu’après avoir fait une série de 20 pompes. Si faire des pompes est l’habitude que tu veux prendre.
  35. Les premières habitudes
    On ne choisit pas ses premières habitudes, nous les imitons. Nous les imitions de notre environnement. Et vu que ce sont ces habitudes qui forment ton identité, il devient normal par exemple qu’un enfant noir né en Europe et qui y a grandi et hérité d’habitudes de blancs, n’est que de noir sa couleur de peau. Il n’y a que ses parents qui continueront de croire qu’il est noir. Ses premières habitudes lui ayant donné une identité toute autre.
  36. Les normes sociales
    Les normes sociales sont la main invisible qui guide notre comportement chaque jour. 
  37. Le mimétisme
    Le plupart du temps, nos habitudes sont héritées des autres. Nous imitons les autres et les personnes que nous envions. Et 3 groupes de personnes en particulier; les proches, les plus nombreux et les puissants. Tu comprends donc ta responsabilité en tant que leader. Tu as un impact sur tes proches. Et plus tu seras puissant, plus tu auras un impact sur les autres. Et plus ces autres seront nombreux, plus ils auront un impact sur le reste de la population.
  38. La force de ton entourage
    Plus nous sommes proches de quelqu’un plus nous sommes sensibles à imiter ses habitudes. Une étude a même montré que plus haut sera la QI de votre meilleur ami à 11 ans ou 12, plus haut sera le votre à 15 ans. Je n’ose pas imaginer le nombre de QI que j’ai élevé dans les vies des gars. L’une des meilleures choses à faire pour construire de meilleures habitudes est de rejoindre une culture où l’habitude que tu désires est l’habitude normale.
  39. La Loi du moindre effort
    Quand il faut choisir entre 2 options similaires, les gens gravitent naturellement vers l’option qui demande le moins de travail. Une grande partie du combat pour créer de meilleures habitudes se résume à trouver des moyens de réduire les frictions associées à nos bonnes habitudes er à augmenter celles associées à nos mauvaises habitudes.
  40. 40. Show up
    Essaie de travailler l’habitude de show up avant d’essayer d’optimiser. Cela revient à décider au début de ne faire que 2 minutes de l’habitude désirée par exemple. Ça fait par exemple des années que je m’essaie à la méditation. Des fois je tiens des semaines voire des mois et après je lâche. J’ai décidé cette année d’adopter une nouvelle approche. 1 minute par jour en Janvier, 2 minutes en février et ainsi de suite. Et pour être sûr de ne pas louper ma séance, je l’ai couplée avec l’exercice physique que je fais chaque jour au réveil. Le but n’est plus de devenir le Bouddha camerounais, mais de show up. On verra le reste après.
  41. A commitment device
    Tu me connais, il y a des mots et des phrases comme ça que je n’aime dire qu’en anglais. Un dispositif d’engagement ou pacte d’Ulysse ou encore contrat d’Ulysse (pour ceux qui se rappellent de l’odyssée d’Ulysse), est un choix que tu fais dans le présent qui contrôle tes actions dans le futur. C’est extrêmement efficace. C’est comme porter un caleçon troué quand tu vas chez un gars qui te fait des avances. Tu sais que fait quoi fait quoi, tu ne vas pas céder. Au risque de tuer ton charisme. Bref, tu as compris le truc.
  42. Rend les mauvaises habitudes impossibles
    Le meilleur moyen de casser une mauvaise habitude est de la rendre quasiment impossible à faire. Augmenter la friction au point où la mauvaise habitude ne soit même plus une option. C’est par exemple ce que Henry Patterson a fait avec l’acquisition de sa caisse enregistreuse. Dans le milieu les années 1800 aux USA, le vol des employés était un gros problème. Beaucoup plus gros que ça ne l’est aujourd'hui au Cameroun. Henry Patterson fut l’un des premiers clients à acquérir une caisse enregistreuse après son invention. Et du jour au lendemain, son business qu’il songeait à fermer parce que ne voyant jamais les recettes, est devenu super rentable. Il est même allé jusqu’à acheter les droits de l’invention et a créé l’entreprise qui a vulgarisé la caisse enregistreuse aux USA plus tard. C’est un peu la même chose que j’ai fait avec notre premier point de vente. Me rendant compte que le cash avait la fâcheuse habitude de manquer et que les employés avaient toujours une habitude d’utiliser le cash disponible ou de sortir une histoire à dormir debout, j’ai décidé que dorénavant tout le cash du jour serait envoyé dans le compte marchand Orange Money. Ça nous coûte plus cher certes, mais ça limite les mauvaises intentions. L’idéal serait même que nous ne prenions plus aucun paiement en cash. Mais bon, les clients ne sont pas encore prêts.
  43. One-time decisions
    Ce sont des décisions qu’on ne prend qu’une seule fois mais qui ont un grand impact sur une partie de notre vie. Ça n’a l’air de rien, mais nous en prenons tout le temps sans nous en rendre compte. Souvent les gens me trouvent trop exigeants parce que je préfère ne pas avoir quelque chose que d’avoir une alternative qui ne me convient pas exactement. Ça fait par exemple des mois que j’ai emménagé et je n’ai toujours pas de rideaux. Parce que je cherche des rideaux avec des caractéristiques spéciales. Des rideaux qui auront un impact sur mon sommeil et mon style de vie. Si je me contente de prendre d’autres rideaux, ce serait une one-time décision, car il est peu probable que je revienne plus tard sur ce problème. Et ainsi j’aurais condamné la qualité de mon sommeil pour tout le temps que je passerais dans cette maison. Il existe comme ça beaucoup de décisions que nous prenons sans y réfléchir mais qui nous envoient dans une direction que nous n’aurions pas souhaité. Je t’invite à prendre plus de temps dorénavant avant de prendre certaines décisions, de vérifier dans quelle catégorie elle entre et d’agir en conséquence.
  44. Ce qui est récompensé est répété
    Nous avons plus de chance de répéter un comportement lorsque l’expérience est satisfaisante. Ce qui est récompensé immédiatement est répété et ce qui est punit immédiatement est évité. Plus la douleur est immédiate, moins le comportement a de chances de se répéter.
  45. Mesure ton progrès
    La forme de motivation la plus efficace est le progrès. Quand nous avons un signal que nous avançons nous devenons plus motivés à continuer dans la même direction.
  46. Never miss twice
    Ce n’est jamais la première erreur qui te détruit, c’est la spirale d’erreurs répétées qui en suit. Si tu manques une fois, remet-toi en piste immédiatement. Evite de manquer 2 fois d’affilée.
  47. Ne t’arrête pas
    Les jours perdus vont te faire plus de mal que les jours gagnés te feront du bien. Imagines que vous soyez 2 à faire évoluer un capital de 100F à 10% par jour. Imagine que le premier évolue normalement de 10% les 2 premiers jours. Il aurait donc 110F le premier jour et et 121F le deuxième. Si toi par contre tu as manqué le premier jour, il ne te faudra pas évoluer de 20% le second jour pour le rattraper, mais de 21%. Et si au lieu d’augmenter de 10% le premier jour, tu as régressé de 10% donc tu t’es retrouvé à 90F le premier jour. Ce qui arrive en réalité lorsque tu fais l’habitude contraire à celle désirée. Dans ce cas, il te faudra évoluer de 34.5% pour rattraper la personne le second jour et non de 30%. Et là on ne parle que de 10% sur 2 occurrences.
  48. La Loi de Goodhart
    Quand une mesure devient un objectif, elle cesse d’être une bonne mesure. C’est bien de mesurer tout ce que tu veux améliorer mais il faut toujours faire attention à ce que ton unité de mesure ne soit pas détournée.  J’ai par exemple mis le nombre de conversations avec les clients comme unité de mesure qui nous permettrait de s’assurer que les équipes iraient dans le bon sens pour atteindre le chiffre d’affaires visé. Il n’a pas fallu beaucoup pour qu’ils se mettent à utiliser les listes de diffusion pour facilement atteindre ce nombre. Le mesure est devenue la cible et le vrai objectif  n’est toujours pas atteint. J’ai donc été obligé de modifier un peu la mesure pour que nous continuons d’évoluer vers l’objectif de chiffre d’affaires visé.
  49. Accountability partner
    J’ai d’abord souri à moi-même ici en me disant “Ronel, tu es un génie”. Non, je plaisante. Mais on en a déjà longuement parlé dans la note de lecture, Million Dollar Weekend. Donc si jusqu’à présent tu n’en es pas convaincu. Mieux je te laisse aller relire tranquillement.
  50. Et la génétique dans tout ça
    Les gènes prédisposent. Ils ne déterminent pas. Mais bon c’est comme la religion hein, on en discute pas en public. Chacun choisit son camp et s’accroche. Il ya ceux qui vont te dire que tout est génétique et d’autres qui te diront que tout peut s’apprendre. En tout cas, je suppose que tu vois un peu où je me situe. Si tu veux te contenter dans ta médiocrité à cause de soit-disant tes gènes, qui suis-je pour t’en empêcher?
  51. Choisis bien tes habitudes
    Tu n’es pas obligé d’adopter les habitudes que les gens te demandent d’adopter. Choisis celles qui te vont le mieux, et non les plus populaires. Les habitudes doivent être puissantes pour durer. 
  52. Choisis encore mieux ton game
    Apprendre à jouer à des jeux où les probabilités sont en ta faveur est crucial pour maintenir la motivation et avoir un sentiment de réussite. C’est comme décider de rentrer dans son pays si tu es VRAIMENT ambitieux. Pas les ambitions de pacotille de la classe moyenne hein. LA VRAIE AMBITION. Parce que statistiquement, tu auras plus de chance de devenir un milliardaire (en $) dans le pays avec lequel tu partages le plus de valeurs et qui favorisent les gens comme toi, que dans un pays où le game est en faveur d’un autre type de population. Mais bon, il n’y a pas de mal à rêver petit.
  53. Le compromis exploration/exploitation
    Commence par explorer, si ça se passe bien, exploite. Mais si tu perds continue d’explorer. C’est ce que je fais depuis des années avec mon agenda. C’est un instrument de productivité que je veux vraiment maitriser. Donc j’essaie des stratégies, j’explore, j’explore. Et quand je trouve une qui marche bien, j’exploite, j’organise ma vie autour. Et je continue d’explorer ce qui ne marche pas. Là par exemple je suis sur un bon filon. Toi-même tu vois la quantité de livres que je lis et de textes que je débite ces derniers temps. Sans parler du sport, du sommeil et du deep work. Bref…C’est un compromis à appliquer dans tous les secteurs de ta vie que tu souhaites améliorer.
  54. Soit différent si tu ne peux pas être le meilleur
    Si tu ne peux pas gagner en étant le meilleur, gagne en étant différent. Un bon joueur travaille dur pour gagner un jeu auquel tous les autres participent. Un très bon joueur crée un nouveau jeu qui favorise ses forces et évite ses faiblesses. Donc quand je vois les africains vouloir gagner les européens au jeu du capitalisme, je suis toujours dépassé. Pourquoi ne pas faire comme les chinois et inventer un tout nouveau jeu dans lequel nous serons sûrs de gagner? 
  55. La règle de Goldilocks
    L’expérience humaine est à son maximum de motivation quand la tâche à accomplir est à la limite des capacités actuelles. Pas trop difficile, pas trop facile. Juste ce qu’il faut. Trouve ta zone de confort et essaie toujours d’être à la limite si tu veux évoluer rapidement. Si c’est trop dur, tu vas vite abandonner et si c’est trop facile tu vas t’ennuyer.
  56. Tombe amoureux de l’ennui
    La plus grande menace au succès n’est pas l’échec mais l’ennui. La seule façon de devenir excellent est d’être fasciné par le fait de faire la même chose encore et encore et encore et encore.
  57. La poursuite de l’excellence
    Les habitudes sont la fondation de l’expertise. C’est la colonne vertébrale de toute poursuite de l’excellence. Habitudes + Pratique délibérée = Maîtrise.
  58. Fais des revues
    Sans introspection, nous pouvons nous inventer des excuses, rationaliser, se mentir à nous-mêmes. Nous n’avons aucun moyen de déterminer si nous nous améliorons ou sommes pires que la veille. Les “top perfomers” font tout genre de réflexions et revues. J’en fait par exemple chaque weekend avec mon accountability partner. J’ai même commencé à utiliser un code couleur pour mon agenda pour pouvoir voir facilement les tâches que j’ai pu effectuées, celles que j’ai fait à moitié et celles que je n’ai pas du tout faites. Ça me permet de pouvoir m’ajuster pour les semaines à venir et de voir là où j’ai le plus de mal.
  59. Peaufine tes habitudes
    L’amélioration n’est pas seulement de prendre de nouvelles habitudes mais aussi de les peaufiner au fur et à mesure.
  60. Minimise ton identité
    Comme a dit un jour Paul Graham dans un de ces essais, “Keep your identity small”. Plus une idée est sacrée pour nous, plus nous la défendrons de critiques. Et moins nous aurons de chance de nous améliorer sur ce domaine. Plus tu es défini par une croyance, moins tu es capable de t’adapter quand la vie te challenge. Un peu comme les témoins de Jéhovah avec le problème de transfusion sanguine. Et mon ex. Non , je plaisante. Elle ne mérite pas de balles perdues.
  61. Hustler & Thinker
    C’est comme ça que je me définis depuis quelques temps déjà. Justement parce que ces mots me donnent une flexibilité par rapport à mon identité. Je me serais défini comme CEO par exemple et il me serait difficile de faire certaines choses. Je me serais défini comme informaticien ou psychologue, ça aurait été pareil. Je préfère me définir comme quelqu’un qui se bat et qui n’arrête pas de se poser des questions. Comme ça au moins mon champs des possibles en terme d’amélioration reste assez grand et ouvert.
  62. Le paradoxe de Sorite
    Une autre chose que je vais te laisser le soin d’aller chercher toi-même. Après tout, ce livre traite bien des procédés pour adopter les bonnes habitudes.
  63. Ne t’arrête pas de t’améliorer
    Le secret des résultats qui durent est de ne jamais arrêter de s’améliorer. Tu peux construire quelque chose de remarquable si tu ne t’arrête pas.
  64. Le bonheur et la paix
    Le bonheur est l’absence de désir et la paix est le fait de ne pas tourner tes observations en problèmes. Ta satisfaction dépend de tes attentes et de ce que tu obtiens à la fin. Comme disait Sénèque, “être pauvre ce n’est pas avoir très peu, c’est vouloir plus”.
  65. La souffrance et la récompense
    La souffrance conduit au progrès et la récompense est à l’autre bout du sacrifice.
  66. How bad do you want it?
    Tes actions montrent à quel point tu veux quelque chose. Si ta motivation et ton désir sont assez grands, tu passeras à l’action même si c’est difficile, même s’il y a beaucoup de friction. Comme disait Nietzsche, “celui qui a un pourquoi peut supporter presque n'importe quel comment”.
C. Actions
Les actions à prendre il y en a un paquet tellement il est important que nous adoptions de meilleures habitudes tout au long de notre vie. J’ai cependant retenu quelques unes que le livre m’a particulièrement inspiré.
  1. Vérifier que j’ai mis en place des systèmes pour mes objectifs annuels. Si ce n’est pas le cas, le faire.
  2. Définir de nouveau l’entreprise que nous voulons devenir dans le futur et se comporter aujourd’hui comme tel. C’est quelque chose que je fais déjà un peu mais il faudrait que je le systématise un peu plus.
  3. Dans tous mes business, mettre sur pied une équipe “Great Experience Team” dont le but serait d’imaginer des expériences satisfaisantes pour que le client ait envie de répéter l’acte d’achat qu’il vient de faire.
  4. Utiliser les 4 lois du changement d’habitude pour mettre sur pied l’expérience de base dans tous mes business.
  5. Faire plus de recherche sur le système de “pointing-and-calling”. C’est le système qui est utilisé dans le traffic ferroviaire au Japon pour limiter au minimum les accidents.
  6. Boire 2 bouteilles d’eau de 1.5L d’eau par jour. Les mettre dans la chambre avant de me coucher. Boire au réveil et à tous les changements d’activité durant la journée. Toujours en avoir une près de moi et m’assurer de les finir avant de dormir. J’ai d’ailleurs déjà commencé.
  7. Etudier l’effet Diderot et voir comment le mettre à profit en business.
  8. Mettre le livre de la lecture du soir sur mon oreiller après avoir fait mon lit le matin. Question de lire au moins quelques lignes avant de dormir.
  9. Respirer et sourire avant de répondre à un appel ou un message. Et j’ajouterais même que dorénavant je devrais m’assurer que mes appels ne dépassent pas un certain nombre de temps en fonction de la personne avec qui je discute. Passé ce temps, je pense qu’on entre dans la phase négative, où tout ce qu’on se dit a plus de chance de créer une tension que de nous rapprocher.
  10. Recommencer avec l’habitude du panier de fruit à la cuisine pour les enfants. Aller même plus loin avec des fruits prédécoupés au frigo. Je l’ai déjà commencé pour moi. Je m’assure que ma femme de ménage achète, nettoie, découpe des fruits qu’elle met au frigo dans des petits bols en portion d’un repas. Je crois que je l’ai commencé pendant que je lisais ce livre, c’est à dire il y moins de 2 semaines, et j’ai déjà mangé plus de fruits que toute l’année dernière.
  11. Utiliser les études sur l’environnement et le comportement pour designer le nouveau menu pour Le Porc Braisé.
  12. Faire une carte détaillée de Douala pour y mettre un point de vente Le Porc Braisé à tous les 2km d’intervalle maximum à terme. Commencer avec une intervalle plus grande et décroitre au fur et à mesure jusqu’à mailler toute la ville.
  13. Utiliser l’argumentaire de “faire du meilleur choix le plus évident” pour convaincre les futurs franchisés à prendre des points de vente.
  14. Finaliser ma décision d’acheter un nouveau téléphone réservé à la productivité. Tandis que l’actuel sera réservé à toutes les autres choses. Ce nouveau téléphone (un iPhone de préférence) serait mon téléphone personnel que j’utiliserais dès le matin et chaque fois que je veux avoir du temps pour moi, me concentrer et faire du deep work. Il n’aurait aucune application distrayante, même pas whastapp. Juste recevoir des appels du très peu de personnes qui auront ce numéro et ne l’utiliseront que pour les urgences, et mes applications de sport et méditation. Ets mon téléphone actuel serait actif de 14h à 20h quand je m’ouvre au reste du monde.
  15. Ecrire un protocole pour mes appareils électroniques. L’ordinateur pour travailler, la tablette pour les vidéos et la lecture. La liseuse pour la lecture. Un téléphone que j’utilise quand je veux être concentré et productif et un autre pour les réseaux et autres.
  16. Faire un recensement des habitudes dont je veux me débarrasser et voir quels sont les signaux contextuels qui les déclenchent afin de les éliminer.
  17. Rendre les designs des affiches “Le Porc Braisé” très attractifs.
  18. Faire des tests dans nos points de vente en ne recrutant que des filles canons au service. Vérifier si l’attractivité des vendeuses augmente les ventes sur place.
  19. Faire plus de recherche sur le principe de Premack.
  20. Mettre sur pied un programme pour que mes enfants fréquentent des personnes très intelligentes dès le début de l’adolescence.
  21. Faire une liste des habitudes avec lesquelles j’ai vraiment du mal et créer des rituels juste avant où je fais quelque chose que j’aime. Comme aller au lit avant 20h30.
  22. Retrouver la liste que Benjamin Franklin tenait toujours avec lui traquer les habitudes qu’il voulait instaurer dans sa vie. Et m’en inspirer. Je l’avais déjà écrite quelque part il y a quelques années.
  23. Faire un test de personnalité sur https://atomichabits.com/personality
  24. Me renseigner sur le concept de “Variable Reward” et voir comment l’implémenter en business. Surtout avec Le Porc Braisé.
  25. Ajouter une section “Merci” à mon site internet. Dans laquelle je cite toutes les personnes pour lesquelles je suis reconnaissant. Des personnes qui m’ont inspiré profondément.
  26. Consulter les “annual reviews” de James Clear et Chris Guillebeau pour m’en inspirer.
  27. Aller jeter un coup d’oeil sur tous les bonus du livres sur le site de James Clear.
D. Idées
Quelques idées de business ou de projets que m’a inspiré le livre.
  1. Ça m’a réconforté sur mon idée de “More Fruits”. Un projet qui consisterait à faire livrer des portions hebdomadaires de fruits prédécoupés aux clients abonnés.
  2. Lancer un projet qui offrirait des plans gratuits de design d’intérieur et à la longue vendrait des meubles à la Ikea. Afin d’améliorer la productivité dans nos foyers au Cameroun.
  3. Etudier “Environment Design” dans mon projet d’études en Behavioral Economics.
  4. Créer des communautés pour chaque business que je lance.
  5. Accélérer le projet de multiplication de points de vente Le Porc Braisé.
  6. J’ai une fois de plus été renforcé dans le projet pour les ressources humaines au Cameroun. Surtout sur la partie comment rendre les mauvais comportements presque impossibles.
  7. Mettre une option “en solo” dans la future application pour l’acountability partnership. Afin que certains utilisateurs puissent au moins se mesurer s’ils n’ont pas de partenaire.
  8. Faire une application qui s’inspirerait du CBE de Pat Riley afin d’aider les utilisateurs à mesurer tout un tas de trucs, faire des revues et s’améliorer. Commencer avec des programmes sur mesure. Un algorithme serait développé individuellement pour chaque utilisateur en fonction des éléments à mesurer.
E. Recommendation
Tu te doutes bien que dans un livre comme celui-ci qui rassemble tout un ensemble de faits scientifiques, d’histoires et d’anecdotes; il y a une très longue liste de livres dans lesquels l’auteur a fait ses recherches. Certains que je connaissais déjà et d’autres non. Cependant celui que ce livre m’a le plus donné envie de lire est “Mastermind: How Dave Brailsford Reinvented the Wheel” de Richard Moore.
F. Note
J’ai franchement adoré ce livre. Exactement comme j’aime. Avec plein d’anecdotes et de faits à rendre le lecteur plus instruit. De plus il est extrêmement pratique et si bien écrit. Je le recommande vivement. Mais bon, c’est peut-être parce que je suis avant tout un fan de psychologie et de tout processus d’amélioration continue.
Je lui donne la note de 5/5.


Douala 🇨🇲

Je te cherche en vain

Tu rêves de pouvoir enfin trouver le travail qui te conviendrait parfaitement afin de mettre ton savoir-faire au service du développement de ton pays. Steve Jobs et Seth Godin font partie de tes icônes. Tu as déjà entendu parler de "StoryBrand" de Donald Miller. La psychologie c’est un peu ton truc. Tu essaies toujours de savoir à quoi les gens pensent et pourquoi ils font ce qu’ils font. Tu as d’ailleurs peut-être déjà lu “Influence” de Robert Cialdini. 

Pour toi, le marketing ne se résume pas à distribuer des flyers, c’est plus profond que ça. Tu sais qu’un bon marketing commence par un excellent produit. Et tu ne travaillerais jamais à promouvoir un produit médiocre.

Ce texte aurait été en anglais que tu l’aurais lu et compris sans difficulté. Beaucoup trop curieux, tu es souvent considéré comme “bizarre” par ton entourage. Te conformer aux normes sociales ne t’intéresse pas. Car pour toi la masse n’a pas toujours raison. Tu préfères suivre ton raisonnement et te faire ta propre idée.

Tu es jeune, certainement moins de 25 ans comme 60% des camerounais. Tu es peut-être diplômé, étudiant ou autodidacte. Mais tu as surtout hâte qu’on te donne ta chance. Hâte de pouvoir faire de grandes choses et montrer ce que tu vaux. Mais tu sais aussi qu’il te reste encore tellement à apprendre. Donc tu es patient et ne te fais pas d’illusions. Tu sais que ça prendra du temps avant de pouvoir rouler en Range Rover et arrêter d’être celui qu’on envoie acheter la bière pendant les réunions familiales.

Tu es à la recherche de la bonne opportunité. À la recherche d’un travail décent, valorisant, dans lequel tu te sentiras utile et qui te donnera la possibilité de payer tes factures. Ça ne devrait normalement pas être si compliqué d’en trouver un pour une personne avec ton intelligence. Et ça fait partie d’un de tes combats à long terme. Developper ton pays afin que trouver un emploi qualifié ne relève plus de la croix et de la bannière.

Tu es certainement de plus en plus intrigué par ce texte, et ça te rappelle un mot que moins de 10% de ton entourage connaît, “copywriting”. Et là tu te demandes qui je suis et ce que je veux.

Je suis Ronel Kouakep. Et je sais ce que tu ressens. Je suis passé par là. J’ai eu moi aussi du mal à trouver ma place dans ce monde qui veut tous nous mettre dans des cases. Et j’ai décidé de créer l’entreprise qui ne mettrai personne dans une case et qui laisserait chacun exprimer son vrai potentiel, quelque soit son background.

En Mai 2020, nous avons lancé mon équipe et moi une entreprise spécialisée dans la restauration sur le modèle de Procter & Gamble, tu dois peut-être connaître. Notre première marque de street-food, “Le Porc Braisé”, est en train de lancer une révolution dans le secteur. Nous proposons une meilleure qualité de produits accompagné d’un service client 5 étoiles. Beaucoup de nos clients nous considèrent d’ailleurs comme l’entreprise avec le meilleur service client au Cameroun, rien que ça. Mais nous ne comptons pas nous arrêter là.

Nous avons besoin de toi dans notre équipe. J’ai particulièrement besoin de toi pour travailler au plus près de moi au service marketing. J’ai personnellement besoin de toi comme mon bras droit dans cette mission que nous nous sommes fixés de faire de cette première marque, la plus grande marque de street-food à l’échelle nationale. Et tu imagines probablement tout ce que tu pourras apprendre tout au long de l’aventure à mes côtés.

Si tu t’es reconnu jusqu’ici, je t’invite à me contacter directement. D’une manière ou d’une autre. Je fais confiance à ton imagination et ta créativité pour le faire. Je n’ai pas forcément besoin d’un CV ou d’une lettre de motivation. Montre-moi juste ce que tu sais faire. Nous savons tous les deux que les CV et lettres de motivation sont très sur-cotés. Et on ne parle même pas des profils LinkedIn.

Il est temps pour toi de passer le pas et de trouver le travail qui te convient, un travail que tu vas aimer; dans une entreprise avec laquelle tu pourras grandir et qui te permettra plus tard de rouler dans ta Range Rover de rêve. Il est temps pour toi d’arrêter de tourner au quartier comme le mauvais esprit, d’arrêter de faire des boulots que tu n’aimes pas, avec des gens peu recommandables et de pouvoir enfin t’occuper pleinement de tes responsabilités.

Et si par manque de chance, tu n’es pas cette personne que je cherche, tu peux tout de même être utile. Tu connais certainement la personne au profil type. C’est peut-être un de tes amis, une de tes soeurs. Ou juste un contact parmi toutes tes connaissances sur internet. Transfère-lui ce message. Partage-le dans ton entourage. Et demande-lui de préciser dans sa candidature que le message lui a été transmis par toi. Que je sache à qui envoyer le cadeau.


Douala 🇨🇲

PS: L'image a été générée par l'IA.
PPS: Tente ta chance de gagner le cadeau du mois.

Don de sang Février: Checked


Si tu t’en souviens, il y a quelques jours, je te parlais du fait que j’avais décidé de donner mon sang de façon régulière pour mon pays. Hier j’ai finalement fait mon premier don de cette année. 3 mois jours pour jours après le précédent. Et ça s’est super bien passé. Laisse-moi te raconter tout ça.

Le parking
Avec ce même ami, nous sommes allés à l’hôpital Laquintinie de Douala. Et franchement, je suis toujours impressionné par sa propreté. Je ne sais pas si tu y as fait un tour récemment, mais c’est juste wow. Comparé à il y a quelques années, on sent vraiment que la direction travaille. Il n’a vraiment rien à voir avec ce que les gens en disent dans la rue. Je crois que je vais d’ailleurs y tourner une vidéo dès que possible. Quand c’est bon il faut le dire, le crier même. Parce qu’on vous connaît quand ce n’est pas bon.
Bref, nous nous sommes garés dans le parking interne de l’hôpital et un jeune homme s’est présenté à nous, comme quoi nous devions payer la place de parking 500FCFA. Bon, tu me connais, quand quelque chose ne me semble pas logique, je ne me fais pas prier. Nous lui avons gentiment expliqué que nous allions faire un don de sang et qu’il était incongru de faire payer le parking à des bénévoles. Le gars n’était pas très souple d’oreille, nous lui avons gentiment demandé de contacter ses supérieurs pour leur poser le problème et qu’on verrait ça au retour. Ce qu’il n’a certainement pas fait, puisqu’au retour il voulait quand même qu’on paie. Nous ne l’avons pas fait et heureusement il n’a pas été très insistant cette fois.
Si tu te demandes pourquoi nous n’avons pas payé, c’est parce que nous réfléchissons à long terme. Comme je l’ai expliqué dans mon premier texte, nous voulons mettre sur pied un programme pour que les gens donnent de plus en plus leurs sangs. Imagine s’ils arrivent à l’hôpital et qu’on leur demande de payer pour se garer, tu crois qu’ils reviendront facilement? J’en doute. De plus, nous tenions à ne pas payer pour qu’il passe effectivement le message à son supérieur afin qu’ensemble ils trouvent une solution à ce dilemme pour les autres donneurs bénévoles.

La prise de sang
Une fois arrivé dans la salle, c’était tout aussi magnifique que la dernière fois. Personnel souriant et bienveillant. Salle propre et climatisée. Vraiment tout ce qu’il faut pour mettre les donneurs dans les bonnes conditions. Par contre nous avons oublié de ramener un panier déjeuner au personnel comme je l’avais pensé la dernière fois. Nous tâcherons de le faire dans 2 semaines quand nous irons récupérer nos résultats.
Moi, comme d’habitude, il a fallu me piquer par 2 reprises pour pouvoir prendre mon sang. Et je ne parle même pas du débit qui était vraiment lent. Mais au final tout s’est bien passé. Les mots ne seraient décrire toute la joie que je ressentais pendant que je faisais mon don. Pour un instant c’est comme si le monde s’était arrêté et qu’il n’y avait que moi et mon bonheur. Comme quoi le plaisir de donner est un plaisir vraiment spécial. Et il ne dépend que de nous. Je t’invite à essayer.

Le don dans le don
Avant de donner son sang, il y a une fiche à remplir. La dernière fois on se plaignait déjà du fait que la fiche était presque illisible. Cette fois-ci c’était pire. Il n’y avait carrément pas de fiche. Nous avons du renseigner les informations sur des bouts de papiers. Je ne te dis pas ma colère. J’étais fou de rage à l’intérieur de moi du fait qu’un incident pareil pourrait décourager un bénévole pour un futur don. Nous ne pouvons pas nous permettre de telles erreurs. Mais bon, ils ne font que leur travail avec les moyens qu’ils ont et le système mis en place. Je me suis demandé comment je pouvais aider dans cette situation.
Avec mon ami, Flavien, nous avons décidé d’aller rencontrer la major, la cheffe du département. Nous lui avons demandé pourquoi il n’y avait plus de fiches et elle nous a expliqué. Nous lui avons demandé s’il était possible d’avoir le fichier numérique de la fiche et elle nous a fait comprendre qu’il avait été perdu dans un crash des serveurs, le fichier ainsi que les backups. Nous avons demandé s’il était possible d’avoir des fiches vierges et elle est allée chercher dans les archives des copies des fiches qu’ils gardent précieusement au cas où. Et elle nous les a remises, la version française et la version anglaise. Franchement, un ange cette dame.
Avec mon ami, nous avons décidé de refaire ces fiches. Car même les copies que la Major nous a remis n’étaient pas vraiment top. En tout cas, pas à l’image du Cameroun que nous avons décidé de construire. À l’heure où j’écris ces mots, nous avons une assistante qui est en train de refaire soigneusement ces fiches. Et une fois que ce sera prêt, nous comptons en faire plusieurs copies que nous irons donner au centre pour les futurs dons de sang. Et nous nous sommes d’ailleurs dits que c’est quelque chose que nous ferons systématiquement chaque fois où nous irons dans un service public et nous rendrons compte que leurs formulaires ne reflètent pas l’image du Cameroun dont nous rêvons. C’est le moins que nous puissions faire. Ou bien?

Et toi dans tout ça?
Mon intention n’est nullement de te faire culpabiliser. Je sais que toi aussi à ton niveau tu fais des choses à ton niveau pour le pays. Même si tu es loin là-bas à l’étranger, de temps en temps tu nous penses et ça nous fait chaud au coeur.
Plus sérieusement, tu peux te joindre à nous pour ce don de fiches. Nous avions prévu d’en imprimer une bonne quantité. Une carton au moins. Donc 5 rames de 500 pages. J’étais déjà en train de calculer la page à 10FCFA à Ange Raphaël et mon ami m’a rappelé que les mauvaises copies nous avaient déjà énervé la dernière fois. Qu’il était préférable qu’on aille dans une imprimerie professionnelle, quitte à payer 25FCFA la copie. Et il a tout à fait raison. Je te laisse donc faire ton calcul.
Si tu veux toi aussi contribuer pour imprimer plus de copies, c’est à toi de voir combien tu veux mettre dans le panier. Nous allons faire le don au moment de récupérer nos résultats dans 2 semaines, le 6 Mars très exactement. Nous allons certainement passer la commande des copies la semaine prochaine pour être sûr de les avoir à temps.

Comment contribuer?
Si tu es au pays, tu peux me faire un Orange Money au 6 90 47 47 90.
Si tu es à l’étranger, tu peux me faire un TapTap Send au même numéro ou si c’est plus facile pour toi, un PayPal.
Et si c’est chaud sur toi, tu peux aussi tout simplement partager ce texte dans ton entourage. On ne sait jamais…

One more thing…
L’image tout en début de texte c’est le logo de Laquintinie. Je ne sais pas pour toi, mais moi j’ai l’impression que c’est un enfant du CM2 qui l’a fait avec Paint. Est-ce que le plus grand hôpital de notre ville devrait avoir un logo pareil? Je ne pense pas.
Si tu es designer, voilà un beau projet sur lequel tu peux travailler. Si tu réussis à nous proposer quelque chose, nous nous battrons pour le faire voir aux personnes qui décident. Bien sûr, ça devra aussi être un don. 


Douala 🇨🇲

PS: Tente ta chance de gagner le cadeau du mois. 

Note de lecture: Show Your Work

Show Your Work
10 Ways to Share Your Creativity and Get Discovered
Austin Kleon 


A. Contexte
Contrairement à ce que j’ai annoncé dans la note de lecture de “Steal Like an Artist”, Show Your Work est le deuxième livre de la trilogie. Et comme le premier, c’est un livre tout aussi petit et intéressant. On ne reviendra pas sur l’histoire des stats. Je crois que tu as déjà compris le principe à ce niveau.
Par contre celui-ci je l’ai écouté par 2 fois. Une fois à vitesse normale et une seconde fois à une vitesse de 1.5X. Je ne voulais vraiment pas passer au troisième et dernier livre de la trilogie sans en avoir fait une note de lecture, d’où la réécoute en attendant.
Le livre parle du nerf de la guerre, faire connaître son travail. La partie du film où la plupart des rêves d’artistes s’évanouissent. Certains ayant peur de montrer ce qu’ils ont fait, d’autres ne pensant pas avoir la légitimité pour parler et une grande partie ayant juste peur des critiques et de prendre un grand coup à leur égo. Et pourtant personne ne pourra apprécier ton art si tu ne le montres pas. La plus belle femme du monde ne sortira jamais avec toi si tu ne lui montres pas à un moment donné ce que tu vaux, qui tu es. Tu n’as pas besoin d’être le meilleur, ni même un expert. Tu as juste besoin de montrer ce que tu sais faire à l’instant précis et contribuer. Surtout que la technologie nous facilite de plus en plus la tâche. En tout cas, moi c’est ce que j’ai décidé de faire avec mes textes et vidéos. Je dis ce que je pense, je montre ce que je peux faire. Et je t’invite à faire de même. Présente au monde l’artiste qui sommeille en toi.

B. Leçons
Comme dans le premier volet de la trilogie, le livre est divisé en 10 chapitres avec des conseils spécifiques:

  1. Tu n’as pas besoin d’être un génie
    Tu n’as pas besoin d’être un génie pour montrer ton travail. Montre ce que tu sais faire maintenant. C’est à force de faire, de montrer et de t’améliorer que tu en deviendras un. Mais commence maintenant!
  2. Pense processus et non produit
    Tu te rappelles la fameuse catch phrase de Joel Embiid, “Trust the process”? À l’époque tu ne t’imaginais certainement pas que ce soit-disant “process” allait faire de lui un MVP un jour. Eh ben, c’est ça même la force des processus. Un artiste, tout comme un professionnel ne se concentre pas sur le résultat qu’il souhaite obtenir mais sur les processus qui lui permettront d’y arriver. S’il s’agit d’écrire un texte par jour, faire une vidéo par jour ou quoique ce soit, fais-le juste. Le produit final n’est que le résultat de tes processus. Ne te concentre pas sur la qualité du produit final mais sur le fait de produire tout le temps.
  3. Partage quelque chose de petit tous les jours
    “Consistency is Key”.  Prend l’habitude de partager quelque chose de petit tous les jours. Non seulement ça va te pousser à t’améliorer considérablement mais ça te permettra de pouvoir montrer un peu ton travail tous les jours. Dans ma période running par exemple, je postais mes stats de course chaque jour. Et ça a largement contribué au fait que j’ai pu courir tous les jours pendant plus de 1000 jours et de battre tous mes records personnels à plusieurs reprises.
  4. Ouvre ton cabinet de curiosités
    Cette partie m’a fait penser à mon voyage en Côte d’Ivoire. Avec des potes nous sommes allés manger dans un fast-food local et j’ai demandé à ce qu’on me remette nos emballages brandés que j’allais rajouter dans ma collection. Ça a beaucoup fait rire un de mes potes qui ne comprenait pas pourquoi je voulais emporter les emballages. En fait c’est pour mon cabinet de curiosités. Je suis un artiste et entrepreneur dans l’âme et je collectionne tout un tas de choses pour m’en inspirer. Je collectionne des packagings que je trouve intéressants. Tu en fais certainement pareil avec autres choses. N’hésites pas à le partager avec les autres. Tu n’as peut-être pas encore la technique nécessaire pour produire du grand art, mais ton goût est déjà là. Il peut se voir avec les choses que tu aimes, que tu apprécies. Partage ton goût en ouvrant ton cabinet des curiosités au monde. Montre-nous ce qui te plait! 
  5. Raconte de bonnes histoires
    Le storytelling! On ne peut pas y échapper.Nous sommes des êtres d’émotion. Une belle histoire parle directement à notre coeur. Apprends à en raconter de belles. Elles contribuent pour beaucoup dans la valeur de on art. Imagine 2 tableaux A et B complètement identiques. Lequel choisirais-tu? Concentre-toi très bien. Mais garde à l’esprit qu’ils sont parfaitement identiques. Alors lequel as-tu choisi? Peu importe! Maintenant imagine que le tableau B soit une copie du tableau A. Lequel tu choisirais maintenant? Je suppose que c’est beaucoup plus clair à présent dans ta tête. Tu vois la puissance d’une histoire. Une toute petite histoire de rien du tout. Et si je te disais qu’en fait le tableau A était en fait la copie, et non l’inverse? Bref, ne sous-estime pas la puissance des histoires, et encore moins des bonnes histoires.
  6. Enseigne ce que tu connais
    L’un des meilleurs moyens de montrer ton travail est d’enseigner ce que tu connais. Rappelles-toi que même si tu n’as commencé qu’hier, tu en sais déjà plus que celui qui commence aujourd’hui. Tu peux donc déjà lui enseigner ce que tu sais. Et enseigner est une forme excellente d’apprentissage. Tu n’as pas besoin d’être un expert. C’est par exemple ce que j’ai décidé de faire avec mes notes de lecture. J’essaie d’enseigner ce que j’apprends des livres que je lis.
  7. Ne deviens pas un spam humain
    Tout le monde à horreur des spams. Ces messages non sollicités qui nous pourrissent la vie. N’en deviens pas un. Montre ton travail oui, mais ne le force pas dans les gorges des gens. Demande la permission avant de t’introduire dans la vie des gens. Et une fois cette permission accordée, traite-la avec beaucoup de respect.
  8. Apprend à prendre des coups
    Une fois ton art montré, tu recevras des critiques par rapport. Certaines bonnes et d’autres très mauvaises. Il faut apprendre à encaisser. Tout le monde ne va pas aimer ton art. Tout le monde ne sera pas toujours d’accord avec toi. Et certaines personnes l’exprimeront de façon très violente, il va falloir apprendre à vivre avec. 
  9. Epuise ton stock, vend tout
    Tu as certainement déjà lu “Sold out” sur un produit en ligne ou en magasin. Le stock a été épuisé; Tout a été vendu. C’est l’objectif que tu devrais poursuivre. Vendre tout afin de pouvoir vivre de ton art. Sans vente, sans argent, il n’ y a pas d’art. Même les plus belles oeuvres de la Renaissance ont été commissionnées par de riches mécènes. Tu ne dois pas avoir honte de vendre ton art. C’est le revenu que tu en tireras qui te permettra d’être encore plus créatif et prolifique.
  10. Reste dans les parages
    Comme on dit souvent chez nous, “on ne connaît pas le caillou qui va tuer l’oiseau”. Ne t’éloignes jamais trop loin de la scène, continue de produire et de montrer ton travail. Souvent ça prend plus de temps que prévu. Mais l’important c’est d’être prêt et près, quand ton heure sonnera.
C. Actions
Comme pour le tome 1, les actions que j’ai décidé de prendre sont un peu les mêmes:
  1. Acheter une version reliée du livre pour mon bureau et une autre pour mon studio de bricolage plus tard.
  2. Offrir ce livre à tous les artistes qui je pense devraient montrer leurs travaux plus souvent au monde.
  3. Réécouter ce livre de temps en temps pour mieux absorber les enseignements.

D. Idées
Pas d'idée de business ou de projets en particulier après avoir écouté ce livre.

E. Recommendation
L’auteur dans un de ses exemples a utilisé une histoire que je connaissais déjà. Une histoire tirée d’un livre que j’ai de plus en plus envie de lire. Il s’agit de “Art & Fear” de David Bayles et Ted Orland.

F. Note
Tout aussi bon que le premier. Tout aussi court et concis. Avec toujours d’aussi bon exemples et conseils. J’y reviendrai certainement cette année.
Je lui donne la note de 5/5. 


Douala 🇨🇲

La mission du chef

Pendant que je travaillais ce matin, je suis tombé sur le site d’un jeune médecin libanais aux USA. Un médecin entrepreneur, Rachid Akiki, le genre que j’aime. Bien que je sois tombé sur lui tout à fait par hasard. Sur la page principale de son blog, il y avait un texte. Un texte qui a tout de suit attiré mon attention.
Et tu me connais, je suis entré en mode intello. J’ai fait mes recherches sur le texte et j’ai fini par en retrouver l’auteur, Michel Menu. Il était un ingénieur français, docteur en psychologie et en sciences politiques et une licence en lettres pour couronner le tout. Bref, mon genre de personnage favori. C’est à me demander comment j’ai fait pour ne pas le connaître avant sa mort en 2015 à 99 ans. Mais bon, mieux vaut tard que jamais.

Le texte dont il est question ici est un texte qu’il a écrit dans le cadre de ses activités de scoutisme, qu’il a pratiqué de longues années chez “Les Scouts de France”.  Il s’adresse aux chefs et aux leaders.
Laisse-moi te le partager en entier.

Pour les scouts du monde entier :

Marcher devant ! Toujours devant !
Comme le pilote,
Être aussi mécanicien, radio, navigateur.

Rester debout quand les autres s’assoient,
Sourire quand ils serrent les dents,
Donner sa flotte quand ils ont soif,
Et son cœur quand ils n’en ont pas

Porter la fatigue des faibles,
Éclairer ceux qui sont dans le noir,
Espérer pour six, vouloir pour dix.

Puis le soir, quand tous se taisent,
Parler pour eux au Seigneur.

Et plus particulièrement pour les chefs :

Si le fardeau est trop lourd pour toi,
pense aux autres, derrière toi...

Si tu ralentis, ils s’arrêtent,
Si tu faiblis, ils flanchent,
Si tu doutes, ils désespèrent,
Si tu t’assoies, ils se couchent,
Si tu critiques, ils démolissent !

Mais, si tu marches devant, ils te dépasseront,
Si tu donnes la main, ils donneront leur peau !
Et si tu pries pour eux, alors ils deviendront des saints…

Je ne sais pas pour toi, mais je trouve ce texte juste magnifique. Tu l’auras compris je remplace Seigneur par autre chose dans mon esprit. Mais là n’est pas la question. Il s’agit ici de leadership et de responsabilité. Ce texte me parle tellement et me rappelle en tout point le combat que j’ai décidé de mener pour mon pays, le Cameroun, pour mon peuple. Cette volonté de vouloir tout faire, de vouloir apporter une solution à tous ceux qui ont un problème, à vouloir montrer l’exemple par mes actes. Ce fardeau que je trouve beaucoup trop lourd parfois mais que je ne peux laisser tomber parce qu’ayant à l’esprit tous ceux qui sont derrière et qui n’ont aucun autre espoir.

Ce texte me rappelle à ma responsabilité de leader. Et j’espère qu’à toi aussi il te fera le même effet. Et si tu ne penses pas avoir ce qu’il faut pour être un leader, sache que tu n’as besoin que d’une seule chose, la volonté de le devenir. Un vrai leader ne se fait pas voter, ne se fait pas désigner, il le devient. Il s’assume et prends ses responsabilités. 

Je crois que ce texte à gagner le droit d’avoir une place sur mon mur et sur ceux de mes enfants. Et toi, qu’est ce que tu en feras? 


Douala 🇨🇲

PS: Tente ta chance de gagner le cadeau du mois.

ChatGPT sur mobile

À moins que tu n’aies été dans le coma ces 2 dernières années tu as certainement entendu parler de ChatGPT et de toutes ses merveilles. J’ai d’ailleurs fait un texte il y a quelques mois pour annoncer la sortie d’un de ses concurrents les plus sérieux tout droit venus des laboratoires de Google, Bard. Qui a subi un relooking récemment et se fait dorénavant appeler “Gemini”. Mais on y reviendra plus tard.

Aujourd’hui je fais ce texte pour te dire que ChatGPT est désormais disponible sur mobile. C’est vrai il était disponible sur iOS depuis plusieurs mois déjà. Mais bon c’était pour les riches. Ils ont maintenant pensé à nous autres qui sommes encore sur la voie de la richesse.

Si tu te demandes pourquoi je te dis ça, c’est pour te rappeler que la roue tourne. Hier tu te moquais de ton grand-père qui ne savait pas envoyer des mails. Demain tes petits-enfants risqueront de se moquer de toi parce que tu seras en retard sur les technologies d’intelligence artificielle. Il est encore temps pour toi de redresser la barre. 

Installe l’application sur ton téléphone et prends un peu du temps que tu consacres à Tiktok pour le consacrer à lui poser des questions. Tu pourrais avec cet assistant dans ta poche apprendre tout ce que tu as toujours voulu savoir sur le monde. Tu peux même lui demander de te résumer le contenu de certains livres en 10 points clés. Bref, les possibilités sont juste infinies. Et il serait triste de passer à côté de ça.

Pour l’installer il te suffit de faire une recherche “ChatGPT” dans ton store. Et assure-toi que l’application provienne bien de “OpenAI”. Et oui, c’est gratuit. Totalement gratuit. Il te faudra cependant créer un compte. Il y a quelques mois il était impossible de créer un compte depuis certains pays comme le Cameroun. Je ne sais pas si ça a changé. Par contre je sais que malgré le fait d’avoir créé mon compte en France avec un numéro de téléphone français, je ne pouvais pas accéder au site au Cameroun. Mais avec l’application, ça marche Nickel!

J’ai hâte de voir tous le super-pouvoirs que tu vas te découvrir avec cette nouvelle application. Ce sont tes petits-enfants qui n’auront qu’à bien se tenir d’ici quelques années. 


Douala 🇨🇲

PS: Tente ta chance de gagner le cadeau du mois.